Al onze inzichten op een rij

In de reeks interviews met Wise up collega’s, maken we dit keer kennis met Arjen Pakker. Sinds april 2025 werkt hij als managing consultant bij Wise up. Hij is gefascineerd door de ontwikkeling van mensen – werkte eerder als HR-adviseur, docent en teamleider – noemt zichzelf een ‘critical friend’ – en begint zijn dag het liefst met een rondje hardlopen met de hond.

De Nederlandse beroepsbevolking wordt steeds diverser, met een groeiend aandeel mensen met een migratieachtergrond en arbeidsbeperkingen. Dit vraagt om een inclusief personeelsbeleid waarin iedereen kan meedoen en zijn talenten benut. Werkgevers die hierop inspelen, zijn beter in staat om personeel aan te trekken en te behouden, juist in tijden van arbeidsmarktkrapte.

De toekomst van werk vraagt om flexibele arbeidsorganisaties die inspelen op veranderingen zoals digitalisering en duurzaamheid. Thuiswerken en hybride werkmodellen zijn populair, vooral onder jongere generaties zoals Gen Z. Deze flexibiliteit draagt bij aan een betere werk-privébalans en verhoogde productiviteit. Voor managers is het belangrijk om een balans te vinden tussen de behoeften van werknemers en de organisatie.

In deze blog lees je hoe de kern van HRM onveranderd blijft, maar de uitvoering in 2025 een radicale wending vraagt. Waarom draait HRM vandaag om? En hoe maak jij als HR-professional met bestaande inzichten nieuwe impact? Oude wijn dus, maar in een verpakking die precies past bij deze tijd.

Als je nieuwsgierig bent naar Artificial intelligence (AI), is deze whitepaper geschreven voor jou. Of je nu meer wilt weten over de geschiedenis van AI of over hoe je het direct praktisch kan toepassen, alles komt aan bod. We geven je input om met artificial intelligence om te gaan in jouw organisatie aan de hand van zes belangrijke strategieën!

Effectief programmamanagement vraagt om meer dan structuur en resultaatgerichtheid alleen. De 7 eigenschappen van Stephen Covey bieden programmamanagers praktische handvatten om met visie, verbinding en regie te werken. In deze blog lees je hoe je Covey’s principes toepast binnen complexe maatschappelijke programma’s.

Het programma Circulair Bouwend, een initiatief van het Economisch Netwerk Zuid-Nederland (ENZuid), biedt een antwoord op de bouw-opgave door bedrijven, overheden en kennisinstellingen te verbinden in coalities die circulair bouwen versnellen. Dankzij effectief netwerkmanagement en een integrale aanpak komt het programma nu écht op stoom. Twee veelbelovende projecten markeren deze versnelling: CARES en Circufin.

Een programmamanager stuurt op strategische doelen door keuzes te maken die verandering realiseren, in samenhang met inspanningen en middelen. Succesvol programmamanagement vraagt om inzicht in machtsbronnen, een overzichtelijke organisatiestructuur en goed leiderschap. Door scherp te monitoren en waar nodig bij te sturen, behoud je grip op voortgang en resultaat. Met deze vijf sturingsprincipes versterk je de effectiviteit van elk programma.

HR-professionals worden geconfronteerd met een reeks nieuwe uitdagingen, zoals de integratie van geavanceerde technologieën, het vinden en behouden van talent en meer. Deze dynamische krachten creëren zowel uitdagingen als kansen. Met dit whitepaper word je voorbereid op de opkomende HR-trends tot 2030 en lees je hoe strategische personeelsplanning een cruciale rol kan spelen in het succesvol navigeren door deze veranderingen.

Het aantrekken en behouden van talent is cruciaal voor succes in een krappe arbeidsmarkt. Organisaties moeten zich aanpassen aan demografische veranderingen, de impact van automatisering en de groeiende diversiteit van de beroepsbevolking. Belangrijke tips zijn het versterken van de bedrijfscultuur, het accepteren van verloop, investeren in interne mobiliteit en vitaliteit, het creëren van een leercultuur, en het versterken van employer branding.

De uitrol van Regionale Werkcentra over de 35 arbeidsmarktregio’s en de ontwikkeling van Sectorale Ontwikkelpaden. Twee krachtige bouwstenen die – mits goed op elkaar afgestemd – een doorbraak kunnen realiseren in het beter matchen van mens en werk. Maar hoe sluit je een landelijk initiatief als sectorale paden aan op de lokale praktijk van werkzoekenden, werkgevers en onderwijs? En welke rol spelen de regio en het werkcentrum hierin?

De wereld van onderwijs en arbeidsmarkt verandert snel. In deze blog onderzoeken we de impact van Leven Lang Ontwikkelen (LLO) als mogelijke wettelijke taak voor publieke onderwijsinstellingen. Wat betekent dit voor de samenwerking en concurrentie tussen publieke en private opleiders? En hoe kunnen onderwijsinstellingen zich strategisch voorbereiden op deze veranderende markt?

De wereld verandert razendsnel. Klantbehoeften verschuiven, technologieën (lees: AI) ontwikkelen zich in sneltreinvaart en maatschappelijke uitdagingen vragen om innovatieve oplossingen. Steeds meer organisaties voelen de noodzaak om te vernieuwen. Maar hoe doe je dat op een manier die werkt? Hoe voorkom je dat je investeert in ideeën die uiteindelijk niet landen? Het antwoord ligt in een aanpak die radicaal anders naar problemen kijkt: Design Thinking.

Het gaat in Nederland steeds meer om het realiseren van een economie waarin werk bijdraagt aan menselijk welzijn, ecologische duurzaamheid en verbondenheid in de samenleving. Een sterke regionale economie en arbeidsmarkt dragen hier enorm aan bij en zijn cruciaal voor een gezonde landelijke economie. Lees in deze blog de drie belangrijke redenen waarom.

De arbeidsmarkt verandert snel door digitalisering, vergrijzing, generatieverschillen en duurzaamheid, waardoor organisaties hun HR-beleid toekomstbestendig moeten maken. Strategische personeelsplanning (SPP) helpt bij het tijdig anticiperen op personele behoeften, door HR-keuzes te baseren op organisatiedoelen en beschikbare data.

In gemeenteland wordt 2026 door velen al het ‘ravijnjaar’ genoemd. Gemeenten worden namelijk geconfronteerd met een grote financiële uitdaging: de rijksbijdragen nemen af, terwijl de vraag naar ondersteuning in het sociale domein blijft groeien. Toch biedt deze situatie niet alleen beperkingen, maar ook kansen.

Toen de eerste bewoners van een klein dorp aan de kust merkten dat de zee steeds dichterbij kwam, wisten ze wat hen te doen stond. Ze bouwden een dijk. Probleem – oplossing – klaar. Nu leven we in een tijd waarin de uitdagingen niet meer zo overzichtelijk zijn. Nieuwe dingen bouwen bijvoorbeeld, brengt een tal van uitdagingen met zich mee: gentrificatie, duurzaamheid, vergunningen, betaalbaarheid en meer. Dit noemen we 'Wicked Problems'. Hoe pak je die aan?

Aan de basis van regionale ontwikkeling en regionaal arbeidsmarktbeleid staat meestal een Human Capital Agenda (HCA). Een Human Capital Agenda geeft richting aan de activiteiten in de regio die worden ondernomen ter versterking van de regionale economie.

In de reeks interviews met Wise up collega’s, horen we dit keer graag van Boris Schussler. In februari 2025 is hij begonnen als consultant bij Wise up. Hij houdt van een actieve leefstijl – leest boeken als hij wél de tijd neemt om stil te zitten – is mantelzorger – adviseert ons: “niet snoozen in de ochtend!”.

De Nederlandse cultuur is sterk gericht op netwerken en samenwerking. Er is een nadruk op het bouwen van duurzame relaties met andere bedrijven, overheden, onderwijsinstellingen en maatschappelijke organisaties. Ondanks dat we zoveel samenwerken in netwerken is de kennis over effectieve samenwerkingsverbanden onderontwikkeld. Lees waarom de ene samenwerking floreert en de ander frustreert.

In deze blog delen we drie krachtige routes voor organisaties om betekenisvol werk te omarmen en te implementeren. Betekenisvol werk is niet alleen een trend, maar een noodzakelijke benadering voor organisaties die willen excelleren in de huidige tijd van veranderingen en uitdagingen. We verkennen verschillende manieren om de organisatiecultuur te verbeteren en de werkbeleving van medewerkers te versterken. Ontdek hoe drie krachtige methoden niet alleen het eindresultaat, maar ook het proces van betrokkenheid en samenwerking kunnen versterken.

In Nederland worstelen miljoenen mensen met taal en rekenen, wat verstrekkende gevolgen heeft voor hun toekomst en die van onze samenleving. Het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap heeft een subsidie beschikbaar gesteld om scholen te ondersteunen bij het verbeteren van basisvaardigheden. Om met deze subsidie aan de slag te gaan hebben we voor een programmatische en projectmatige aanpak gekozen. In deze case beschrijven we kort onze aanpak.

Dit whitepaper biedt een uitgebreide kijk op de rol van diversiteit en inclusie (D&I) op de moderne werkplek. Het begint met een duidelijke uitleg van wat D&I precies betekenen en waarom inclusie net zo belangrijk is als diversiteit. Vervolgens wordt ingegaan op de huidige stand van zaken: wat doen organisaties al goed, waar liggen nog grote uitdagingen, en hoe kunnen deze worden aangepakt?

De afgelopen jaren zijn er veel ontwikkelingen geweest op het gebied van e-dienstverlening, online communicatie en het gebruik van artificial intelligence (AI). Het is dan ook van groot belang dat overheidsinstanties zich verder ontwikkelen om in te spelen op deze digitale veranderingen, zodat ze effectief kunnen communiceren en daarmee inspelen op de behoeften van de burger. Door gericht aandacht te besteden aan het verhogen van de digitale toegankelijk, het segmenteren van verschillende doelgroepen en het toepassen van AI, kan een overheidsinstantie effectiever communiceren met burgers.

Dit whitepaper is gericht op professionals binnen (semi-)overheidsinstanties, die de ambitie hebben om met communicatie het vertrouwen in hun organisatie te vergroten. Het vertrouwen in organisaties en publieke figuren staat al jarenlang onder druk. We laten zien waarom vertrouwen essentieel is voor het succes van organisaties en hoe je dit kunt bevorderen door gerichte communicatie-inspanningen. Maak van communicatie een krachtig instrument om vertrouwen te winnen en impact te maken.

Een sectoraal ontwikkelpad beschrijft hoe (toekomstige) werknemers zich stapsgewijs kunnen ontwikkelen binnen een sector, om uiteindelijk volledig gekwalificeerde beroepskrachten te worden. Deze ontwikkelpaden bieden inzicht in carrièremogelijkheden en de bijbehorende opleidingen, en zijn helpend voor zowel werkenden als werkzoekenden. Middels een casevideo geven we inzicht in deze opdracht.

Gemeenten en werkgevers spelen beiden een cruciale rol in de integratie van statushouders, maar hun benaderingen verschillen aanzienlijk. Dit leidt tot knelpunten. Ondanks deze verschillende benaderingen streven gemeenten en werkgevers hetzelfde doel na: een succesvolle integratie van statushouders. In deze blog geven we inzicht in wat deze samenwerking kan versterken.

Wise up biedt ondersteuning bij het uitvoeren van de arbeidsmarktanalyse voor de Regionale Meerjarenagenda, zodat de juiste gespreksonderwerpen worden gedefinieerd, zodat het Regionaal Beraad de juiste inhoudelijke keuzes kan maken en goede ambities kan formuleren in de beleidsagenda.

In de reeks interviews met Wise up collega’s, horen we dit keer graag van Zara van Schaijk. In september 2024 is ze begonnen als consultant bij Wise up. Hoe is het ondertussen met Zara? Tijd om haar wat beter te leren kennen.

Het HR-landschap blijft in beweging en kent veel uitdagingen en kansen voor HR-professionals. Uit recente HR-trendonderzoeken komen enkele duidelijke trends naar voren die de HR-agenda bepalen. In deze blog zoomen we in op deze trends en de gevolgen hiervan voor organisaties en HR-afdelingen.

Welkom bij blog 2 over de Sustainable Development Goals (SDG’s). In blog 1 hebben we kort en krachtig uitgelegd wat de SDG’s inhouden en vooral wat we ermee willen bereiken. In deze blog verdiepen we ons in een belangrijke richtlijn: de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

Ontwikkelpaden gaan meer inzicht en overzicht scheppen om zo de instroom, doorstroom en zijinstroom in kraptesectoren te bevorderen. Hier heeft Wise up Consultancy al op verschillende manieren ervaring in opgedaan. Wat houdt deze ontwikkeling precies in en hoe biedt het een oplossing?

Het Landelijk WSP Gemeenten ondersteunt landelijke werkgevers en arbeidsmarktregio’s. Dit doen ze door ze met elkaar in contact te brengen en een set regio-overstijgende afspraken te ontwerpen. Wise up voert de opdracht van communicatieadviseur van het Landelijk WSP Gemeenten uit.

Waar innovatie vaak wordt geassocieerd met baanbrekende producten of gestroomlijnde processen, blijven er in feite talloze kansen onbenut. Wat als je verder kijkt dan deze conventionele innovatietypes? In dit blog ontdek je hoe het combineren van verschillende vormen van innovatie, volgens het ‘Ten Types of Innovation’  raamwerk, de sleutel kan zijn tot optimale waardecreatie en succes in projectmanagement. Bereid je voor op een frisse blik op innovatie die je projecten naar een hoger niveau tilt!

Met circulaire en duurzame bouw is in Zuid-Nederland ervaring opgedaan en zijn zelfs successen geboekt, maar de expertise en aandacht is versnipperd over (lokale) overheden en verschillende bouwbedrijven. Het Economisch Netwerk Zuid-Nederland (ENZuid) heeft daarom het programma Circulair Bouwend gelanceerd in 2024. Vanuit Wise up zijn wij hierbij betrokken, omdat wij de rol van netwerkmanager voor ENZuid invullen.

Op 11 september 2024 in Roermond hebben 19 arbeidsmarktpartners in de regio Midden-Limburg gezamenlijk een intentieverklaring ondertekend. Hiermee spreken zij uit om intensief samen te werken rondom de gezamenlijke regionale arbeidsmarktopgaven. Deze samenwerking vormt de basis voor een goed functionerende arbeidsmarktregio Midden-Limburg.