Onderzoek en Beleidsadvies
Wat we doen
DOEN VAN ONDERZOEK
Onderzoek is soms noodzakelijk om te komen tot nieuw beleid. Daarom is toegepast onderzoek één van de kerncompetenties van Wise up. Wij zijn gespecialiseerd in arbeidsmarktanalyses en doelgroeponderzoek. Deze specialismes zijn cruciaal voor arbeidsmarktcommunicatie- en marketingstrategieën, medewerkers- of klanttevredenheid- en nieuwe werkmethoden of actieplannen. Als onderzoeksbureau zijn wij onafhankelijk en diepgravend. Onze deskundigheid op gebied van onderwijs, de arbeidsmarkt, zorg, techniek en aanverwante onderwerpen en sectoren, maakt dat wij nieuwe opdrachten van onze opdrachtgevers gemakkelijk kunnen uitvoeren.
HUMAN CAPITAL AGENDA
Een sector, O&O-fonds, regio of branche heeft belang bij een goed werkende arbeidsmarkt waarbij het onderwijs de juiste medewerkers aflevert vanuit haar beroepsopleidingen. Daarmee wordt de toekomst van bedrijven en instellingen geborgd. Echter dat is geen vanzelfsprekendheid meer door vergrijzing, ontgroening en digitalisering. Een Human Capital Agenda bevat een gedegen arbeidsmarktonderzoek resulterend in cijfermatige prognoses. Dit wordt gevolgd door een actieplan met acties die worden geagendeerd voor de toekomst met een scope van meerdere jaren. Wise up heeft veel Human Capital Agenda’s gemaakt en is uitstekend in staat u hiermee van dienst te zijn.
BELEIDSADVIES
De meeste (semi-)overheden hebben veel beleidsmatige taken te verrichten. Denk aan participatiewet, onderwijs, verduurzaming en economische ontwikkeling. Dit kan vragen om het ontwikkelen van een visie op een allerlei thema’s zoals inburgering van statushouders, economische clustervorming of onderwijshuisvesting. Daarna moeten beleidsuitgangspunten worden geformuleerd en uitgewerkt. Wij zijn in staat om adviezen uit te brengen op strategisch en tactisch niveau, met een vertaling naar de praktische uitvoering. U kunt onze consultants inzetten als interim-beleidsmedewerker of -adviseur. Beleidsontwikkeling vindt vaak plaats in een omgeving met veel stakeholders hetgeen vraagt om een goede politiek-bestuurlijke antenne. Onze consultants hebben door hun werkervaring in meerdere opdrachten bij (semi-)overheden deze antenne goed ontwikkeld.
DOEN VAN ONDERZOEK
Onderzoek is soms noodzakelijk om te komen tot nieuw beleid. Daarom is toegepast onderzoek één van de kerncompetenties van Wise up. Wij zijn gespecialiseerd in arbeidsmarktanalyses en doelgroeponderzoek. Deze specialismes zijn cruciaal voor arbeidsmarktcommunicatie- en marketingstrategieën, medewerkers- of klanttevredenheid- en nieuwe werkmethoden of actieplannen. Als onderzoeksbureau zijn wij onafhankelijk en diepgravend. Onze deskundigheid op gebied van onderwijs, de arbeidsmarkt, zorg, techniek en aanverwante onderwerpen en sectoren, maakt dat wij nieuwe opdrachten van onze opdrachtgevers gemakkelijk kunnen uitvoeren.
HUMAN CAPITAL AGENDA
Een sector, O&O-fonds, regio of branche heeft belang bij een goed werkende arbeidsmarkt waarbij het onderwijs de juiste medewerkers aflevert vanuit haar beroepsopleidingen. Daarmee wordt de toekomst van bedrijven en instellingen geborgd. Echter dat is geen vanzelfsprekendheid meer door vergrijzing, ontgroening en digitalisering. Een Human Capital Agenda bevat een gedegen arbeidsmarktonderzoek resulterend in cijfermatige prognoses. Dit wordt gevolgd door een actieplan met acties die worden geagendeerd voor de toekomst met een scope van meerdere jaren. Wise up heeft veel Human Capital Agenda’s gemaakt en is uitstekend in staat u hiermee van dienst te zijn.
BELEIDSADVIES
De meeste (semi-)overheden hebben veel beleidsmatige taken te verrichten. Denk aan participatiewet, onderwijs, verduurzaming en economische ontwikkeling. Dit kan vragen om het ontwikkelen van een visie op een allerlei thema’s zoals inburgering van statushouders, economische clustervorming of onderwijshuisvesting. Daarna moeten beleidsuitgangspunten worden geformuleerd en uitgewerkt. Wij zijn in staat om adviezen uit te brengen op strategisch en tactisch niveau, met een vertaling naar de praktische uitvoering. U kunt onze consultants inzetten als interim-beleidsmedewerker of -adviseur. Beleidsontwikkeling vindt vaak plaats in een omgeving met veel stakeholders hetgeen vraagt om een goede politiek-bestuurlijke antenne. Onze consultants hebben door hun werkervaring in meerdere opdrachten bij (semi-)overheden deze antenne goed ontwikkeld.
Hoe wij dat doen
Bij onderzoek verhelderen we met de opdrachtgever samen de probleemstelling en hoofdvragen. Welke antwoorden moet het onderzoek opleveren, waar werken we naar toe? Binnen korte tijd leveren wij vervolgens een gedegen onderzoeksrapport op. We gebruiken daarbij een mix van instrumenten: deskresearch, data-analyses, enquêtes, focusgroepen en interviews. We investeren in de ontwikkeling van professionele vragenlijsten en kunnen diverse statistische analyses uitvoeren. Wij beschikken over een eigen enquêtetool, waarmee we efficiënt vragenlijsten kunnen uitzetten bij respondenten. Bij het opleveren van resultaten werken we via presentaties en draagvlaksessies aan gedragenheid zodat er daadwerkelijk verder wordt gewerkt met de conclusies en aanbevelingen.
Voor het opstellen van een Human Capital Agenda doorlopen we systematisch een aantal stappen. Hierbij spelen cijfermatige analyses en interviews een belangrijke rol. De opgehaalde data worden geanalyseerd en op een toegankelijke wijze uitgewerkt in de agenda. De analyses resulteren in concrete prognoses. Deze worden vergeleken met de ambities van sector of regio. Deze confrontatie leidt tot een aantal op te lossen knelpunten. Die vormen de basis voor de opgaves in de agenda. Deze opgaves worden samen met de opdrachtgever uitgewerkt tot actielijnen waarna de Human Capital Agenda klaar is voor gebruik.
Voor beleidsadvies werken we veelal in de eigen setting van de opdrachtgever aan een bepaald thema. Of het nu gaat een ziektevervanging, tijdelijke uitbreiding van capaciteit of uitdagend advies, wij zijn direct inzetbaar op locatie en binnen een team. Onze consultants zijn flexibel en zijn snel gewend aan een nieuwe omgeving. We maken ons nieuwe taken vlot eigen en gaan direct aan de slag. Gestructureerd werken we aan het opstellen en doorvoeren van beleid. We houden rekening met stakeholders, communiceren gemakkelijk en hebben een goed ontwikkelde politiek-bestuurlijke antenne.
Wie dat doen
In de praktijk
Arbeidsmarktverkenning Land van Cuijk
Meer over deze Case
Human Capital Agenda (HCA) Klimaatbanen
Meer over deze Case
Oplossing voor tekort aan beleidsadviseurs gemeenten
Meer over deze Case
TOP 5 UITDAGINGEN IN HET SOCIAAL DOMEIN
Download gratis onze whitepaper
Voor jou als professional die werkt voor- of geïnteresseerd is in het sociaal domein, komen er elke dag weer nieuwe uitdagingen voorbij. Dat maakt het zo’n interessant werkveld, waarbij je echt het verschil voor (kwetsbare) burgers en de samenleving kunt maken.
Waar wij goed in zijn
We behouden goed het overzicht
Bij onderzoek komen vaak veel data kijken. We zijn goed in het analyseren en duiden ervan om uw vraag te kunnen beantwoorden.
Beleidsadvies met impact
Snel inzetbaar en flexibel als we zijn, komen we snel tot de kern. We kennen onze dossiers en hebben een goede politiek-bestuurlijke antenne.
Inmiddels ruim 1.000 interviews gehouden voor onderzoek
Door interviews wordt naast informatie ook draagvlak opgehaald voor vervolgacties op het onderzoek, vandaar dat interviews vaak onderdeel uitmaken van onze aanpak.
Ruim 10.000 enquetes afgenomen onder diverse doelgroepen
Of het nu werkgevers, arbeidsmigranten, werkzoekenden of studenten zijn... Wij nemen graag een representatieve enquete voor u af.
Directeur HRD & Dienstcoördinator Onderzoek en Beleidsadvies
Voorstel op maat? Of nog vragen over deze dienst?
Recente publicaties
Welke taken verdwijnen, welke veranderen en beschikt je organisatie straks nog over de juiste vaardigheden om strategische doelen te realiseren? Dit whitepaper laat zien hoe AI leidt tot ingrijpende taaktransformatie in vrijwel alle beroepen en wat dat concreet betekent voor functies, functieprofielen, beoordeling en recruitment. Op basis van een gedegen analyse presenteren we tien onmisbare vaardigheden die organisaties toekomstbestendig maken.
Hybride leren verandert de manier waarop we onderwijs en werk met elkaar verbinden. Het brengt studenten, professionals en organisaties samen op plekken waar echte vraagstukken centraal staan. Lees over hoe dit bijdraagt aan een sterke regio én een toekomstbestendige arbeidsmarkt.
Een vacaturetekst lijkt op het eerste gezicht vaak een neutrale opsomming van taken en functie-eisen. Maar in werkelijkheid is een vacature vaak een cultureel document: het communiceert impliciete normen over wie welkom is, wat als ‘normaal’ wordt gezien en welk type werknemer wordt gezocht. Juist daardoor kan framing mensen onbedoeld uitsluiten, nog voordat zij besluiten te solliciteren. Ontdek drie veelvoorkomende vormen van uitsluiting en praktische tips om inclusiever te werven vanuit een skills-based benadering.