Onderzoek is soms noodzakelijk om te komen tot nieuw beleid. Daarom is toegepast onderzoek één van de kerncompetenties van Wise up. Wij zijn gespecialiseerd in arbeidsmarktanalyses en doelgroeponderzoek. Deze specialismes zijn cruciaal voor arbeidsmarktcommunicatie- en marketingstrategieën, medewerkers- of klanttevredenheid- en nieuwe werkmethoden of actieplannen. Als onderzoeksbureau zijn wij onafhankelijk en diepgravend. Onze deskundigheid op gebied van onderwijs, de arbeidsmarkt, zorg, techniek en aanverwante onderwerpen en sectoren, maakt dat wij nieuwe opdrachten van onze opdrachtgevers gemakkelijk kunnen uitvoeren.
Een sector, O&O-fonds, regio of branche heeft belang bij een goed werkende arbeidsmarkt waarbij het onderwijs de juiste medewerkers aflevert vanuit haar beroepsopleidingen. Daarmee wordt de toekomst van bedrijven en instellingen geborgd. Echter dat is geen vanzelfsprekendheid meer door vergrijzing, ontgroening en digitalisering. Een Human Capital Agenda bevat een gedegen arbeidsmarktonderzoek resulterend in cijfermatige prognoses. Dit wordt gevolgd door een actieplan met acties die worden geagendeerd voor de toekomst met een scope van meerdere jaren. Wise up heeft veel Human Capital Agenda’s gemaakt en is uitstekend in staat u hiermee van dienst te zijn.
Als een probleem helder is maar de oplossing niet en dus nog verder onderzocht moet worden, dan is de methode van design thinking een oplossing. Inzet van design thinking leidt tot product- en project-innovaties. Wise up heeft de expertise in huis om design thinking sessies te organiseren. Tijdens deze sessies, die Incompany worden georganiseerd, komen innovatieve ideeën en concepten tot stand die verder uitgewerkt kunnen worden tot producten, diensten of projecten. Het betreft een iteratief proces waarin steeds kleine stapjes worden gezet met uiteindelijk een groots resultaat.
Wij zijn bekwaam in het uitvoeren van zowel kwantitatieve als kwalitatieve onderzoeken. Bij kwantitatieve onderzoeksmethodes investeren wij veel in de ontwikkeling van goede vragenlijsten en kunnen wij diverse statistische analyses uitvoeren. Wij beschikken over een eigen enquêtetool, waarmee we efficiënt vragenlijsten kunnen uitzetten bij respondenten. Bij het uitvoeren van kwalitatief onderzoek hebben onze onderzoekers veel ervaring met het afnemen van interviews. Wij leveren onderzoek en advies van hoge kwaliteit met objectieve resultaten.
Voor het opstellen van een Human Capital Agenda doorlopen we systematisch een aantal stappen. Hierbij spelen cijfermatige analyses en interviews een belangrijke rol. De opgehaalde data worden geanalyseerd en op een toegankelijke wijze uitgewerkt in de agenda. De analyses resulteren in concrete prognoses. Deze worden vergeleken met de ambities van sector of regio. Deze confrontatie leidt tot een aantal op te lossen knelpunten. Die vormen de basis voor de opgaves in de agenda. Deze opgaves worden samen met de opdrachtgever uitgewerkt tot actielijnen waarna de Human Capital Agenda klaar is voor gebruik.
Bij de Design Thinking sessies gebruiken we de methodiek op praktische en interactieve wijze om tot innovaties te komen. Een daartoe opgeleid consultant leidt de sessies. Het levert veelal mooie resultaten op. We kunnen je ook leren hoe je zelf sessies kunt begeleiden.
Voor jou als professional die werkt voor- of geïnteresseerd is in het sociaal domein, komen er elke dag weer nieuwe uitdagingen voorbij. Dat maakt het zo’n interessant werkveld, waarbij je echt het verschil voor (kwetsbare) burgers en de samenleving kunt maken.
Bij onderzoek komen vaak veel data kijken. We zijn goed in het analyseren en duiden ervan om uw vraag te kunnen beantwoorden.
Door jarenlange ervaring in deskresearch op ons vakgebied weten wij waar bronnen te vinden zijn en hoe ze te gebruiken.
Door interviews wordt naast informatie ook draagvlak opgehaald voor vervolgacties op het onderzoek, vandaar dat interviews vaak onderdeel uitmaken van onze aanpak.
Of het nu werkgevers, arbeidsmigranten, werkzoekenden of studenten zijn... Wij nemen graag een representatieve enquete voor u af.
Leidinggevenden spelen een sleutelrol in bespreekbaar maken van mentale gezondheid, onder meer via sociale steun en dienen als voorbeeldfunctie. Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid beginnen bij leiderschap dat mentale gezondheid normaal maakt. Lees 6 tips om te zorgen voor vitaliteit op de werkvloer.Â
Toekomstgericht arbeidsmarktbeleid is een randvoorwaarde voor zowel een concurrerende economie als een inclusieve samenleving waarin maatschappelijke transities slagen. Arbeidsmarktvraagstukken zijn daarmee per definitie zowel sociaal als economisch. Tóch leggen sociale en economische partners in beleid en uitvoering nog te weinig duurzame verbinding. Hoe kunnen regionale bestuurders en beleidsmakers bouwen aan een domein-overstijgende arbeidsmarktbeleid?
In de reeks van interviews met Wise up collega’s krijg je in deze blog een beter beeld van consultant Jeffrey Habraken. Jeffrey in het kort: denkt veel na over wie hij wil zijn - gaat voor waardecreatie - "vroeg beginnen is beter dan laat beginnen".Â
