Communicatie en eventmanagement
Wat we doen
EVENTMANAGEMENT
Vaak wil je nieuwe plannen snel bekend maken binnen een groter netwerk. Dit bevordert het draagvlak en stimuleert de juiste discussie over trends en ontwikkelingen. Of je wilt resultaten bekend maken van geslaagde initiatieven. Dan is een conferentie vaak een heel goed instrument. Als je een netwerkbijeenkomst wilt organiseren, bieden de consultants van Wise up daar ondersteuning bij, zowel op inhoud als organisatie. Wij werken snel en hebben veel ervaring met het plannen en organiseren van bijeenkomsten, van klein tot groot.
COMMUNICATIE-STRATEGIE
Het opzetten van een communicatie-strategie loont om je projectplannen goed over de buhne te brengen. Een beter plan ontstaat door de missie, visie en doelen van de organisatie te nemen als vertrekpunt voor communicatie. Wij hebben de expertise in huis om een goede communicatie-strategie te ontwikkelen samen met stakeholders. Dit leidt dan tot een uitvoerbaar communicatieplan. Soms gaat het ook om een arbeidsmarktcommunicatieplan of het neerzetten van een kennissessie binnen ons vakgebied.
MARKETING- OF COMMUNICATIEMEDEWERKER
Door drukte, gewenste flexibiliteit of personeelsverloop kan het ontbreken aan het communiceren vanuit een gedegen strategie. Verschillende consultants hebben een marketing- of communicatieachtergrond. Zij kunnen tijdelijk de rol van marketing- of communicatiemedewerker vervullen. Zij gaan, afhankelijk van het werk wat gedaan moet worden, projectmatig te werk zodat de gewenste resultaten worden bereikt. .
EVENTMANAGEMENT
Vaak wil je nieuwe plannen snel bekend maken binnen een groter netwerk. Dit bevordert het draagvlak en stimuleert de juiste discussie over trends en ontwikkelingen. Of je wilt resultaten bekend maken van geslaagde initiatieven. Dan is een conferentie vaak een heel goed instrument. Als je een netwerkbijeenkomst wilt organiseren, bieden de consultants van Wise up daar ondersteuning bij, zowel op inhoud als organisatie. Wij werken snel en hebben veel ervaring met het plannen en organiseren van bijeenkomsten, van klein tot groot.
COMMUNICATIE-STRATEGIE
Het opzetten van een communicatie-strategie loont om je projectplannen goed over de buhne te brengen. Een beter plan ontstaat door de missie, visie en doelen van de organisatie te nemen als vertrekpunt voor communicatie. Wij hebben de expertise in huis om een goede communicatie-strategie te ontwikkelen samen met stakeholders. Dit leidt dan tot een uitvoerbaar communicatieplan. Soms gaat het ook om een arbeidsmarktcommunicatieplan of het neerzetten van een kennissessie binnen ons vakgebied.
MARKETING- OF COMMUNICATIEMEDEWERKER
Door drukte, gewenste flexibiliteit of personeelsverloop kan het ontbreken aan het communiceren vanuit een gedegen strategie. Verschillende consultants hebben een marketing- of communicatieachtergrond. Zij kunnen tijdelijk de rol van marketing- of communicatiemedewerker vervullen. Zij gaan, afhankelijk van het werk wat gedaan moet worden, projectmatig te werk zodat de gewenste resultaten worden bereikt. .
Hoe wij dat doen
Wij hebben zowel aandacht voor de inhoudelijke als de procesmatige kant van een werkconferentie, workshop, ontbijtsessie of congres. Door onze actuele kennis van onderwijs, arbeidsmarkt en innovaties kunnen wij u bijstaan bij het bepalen van een goed programma. Wij zijn creatief en kennen veel keynote-speakers in ons vakgebied. Door onze ‘hands-on’ mentaliteit komen zaken snel voor elkaar, van uitnodiging tot PR of het schakelen met stakeholders en gastsprekers, wij regelen en ontzorgen je. Wij werken het liefst intensief en in co-creatie samen met onze opdrachtgever zodat deze uiteindelijk alle credits ontvangt van een geslaagde bijeenkomst.
Voor het opstellen van een communicatiestrategie kijken wij naar de missie, visie en doelstellingen en wordt er toegewerkt naar concrete activiteiten. Daarna volgt een planning en een begroting. Eventueel organiseren wij ook draagvlaksessies. De strategie moet passen bij de overall strategie van de organisatie en de inhoud van het project- of programmaplan en hier een goede bijdrage aan leveren. Wat ons onderscheidt, is dat we niet alleen expertise hebben op het gebied van marketing en communicatie, maar ook inhoudelijke kennis hebben van de arbeidsmarkt en netwerksamenwerkingen. Verder hebben we ruime ervaring op het gebied van content- en funnelmarketing. Als het communicatieplan klaar is, kunnen we desgevraagd ook begeleiding bieden bij de uitvoering.
Wie dat doen
In de praktijk
Community of Practice voor de RES Noord- en Midden-Limburg
Meer over deze Case
Organisatie Landelijke Techniekpact conferentie
Meer over deze Case
Lifeport - regioplatform internationals
Meer over deze Case
5 communicatietactieken om het vertrouwen in organisaties te vergroten
Download gratis onze whitepaper
Dit whitepaper is gericht op professionals binnen (semi-)overheidsinstanties, die de ambitie hebben om met communicatie het vertrouwen in hun organisatie te vergroten. Het vertrouwen in organisaties en publieke figuren staat al jarenlang onder druk. Met dit whitepaper geven we inzicht in wat het begrip vertrouwen in organisaties betekent, wat voor impact het heeft op organisaties en hoe je eraan kunt bouwen om dit vertrouwen te verhogen.
Waar wij goed in zijn
Specialisten in marketing en communicatie
Onze mensen zijn hoog opgeleide marketing & communicatiespecialisten.
We zorgen naast de organisatie ook voor de inhoud tijdens events
Wij regelen naast de organisatie van uw event ook de content behorende bij het onderwerp via sprekers e.d.
Onze consultant is een kei in plannen en organiseren
Plannen en organiseren is een must voor uw event, lancering platform of community, we zetten deze competentie graag voor u in.
6.000 bezoekers op events door ons georganiseerd
Duizenden bezoekers namen reeds deel aan events die wij organiseerden voor onze opdrachtgevers.
Algemeen directeur & Dienstcoördinator Communicatie en eventmanagement
Voorstel op maat? Of nog vragen over deze dienst?
Recente publicaties
De overheid wil de loonkostensubsidie voor beschut werk eenvoudiger maken door te werken met een vast percentage van 68% van het minimumloon. Hierdoor is geen individuele loonwaardemeting meer nodig, wat zorgt voor minder administratie en meer duidelijkheid voor werkgevers. Dit vergroot de kansen op werk voor mensen met een ondersteuningsbehoefte en helpt gemeenten en werkgevers om beschut werk makkelijker en beter te organiseren.
De Participatiewet in Balans (ingangsdatum 1 januari 2026) verschuift de focus van regels en controle naar vertrouwen, maatwerk en eenvoud. Gemeenten krijgen meer ruimte om beleid af te stemmen op de persoonlijke situatie van inwoners, maar dat vraagt om duidelijke keuzes in beleid, uitvoering en organisatie. Wat is hierbij belangrijk voor gemeenten om rekening mee te houden?
Veel organisaties hebben hun HR‑beleid en scholingsstrategie op orde. Toch is dat in het AI‑tijdperk geen garantie meer dat medewerkers klaar zijn voor de toekomst. AI verandert namelijk niet alleen processen, maar vooral de inhoud van werk. Taken verschuiven, verdwijnen of krijgen een andere invulling. In deze blog lees je waarom klassieke HR‑ en scholingsstrategieën hierdoor tekortschieten en waarom taaktransformatie het nieuwe vertrekpunt moet zijn.