AI en Innovatie
Wat we doen
AI-IMPLEMENTATIE
(Overheids-)organisaties die AI-systemen ontwikkelen of gebruiken, moeten volgens de EU AI Act sinds 2 februari 2025 zorgen dat hun werknemers 'AI-geletterd' zijn. Hierbij gaat het niet alleen om technische kennis, maar ook om sociale, ethische en praktische aspecten. Wise up trekt als partner met organisaties op gedurende (het opzetten van) dit implementatietraject. We faciliteren het proces waarin teams stap voor stap leren om AI veilig, verantwoord en met vertrouwen in te zetten. De eindgebruiker stellen we hierin centraal. We combineren kennis over AI, de EU AI Act en digitale geletterdheid met ruime ervaring in innovatietrajecten en organisatie- en onderwijsontwikkeling.
LEARNING & DEVELOPMENT STRATEGIE
In een wereld die razendsnel verandert onder invloed van de ingrijpende nieuwe technologie die AI vormt, is stilstand geen optie. De strategie van de organisatie dient hierop te worden afgestemd evenals de wijze waarop medewerkers hierin worden getraind. Digitalisering, AI en automatisering leidt de komende jaren tot ingrijpende taaktranformatie binnen functies, zo blijkt uit onderzoek. Dat leidt weer tot hele nieuwe functie-eisen en scholingsbehoeften. Het vraagt om het opstellen van een L&D-strategie. Om die te bepalen, loopt Wise up met organisaties daartoe gericht een aantal fasen door waarbij zowel HRM als Opleidingen als recruitment zijn betrokken. Hiermee geven we handen aan voeten aan LLO (leven lang ontwikkelen). We eindigen met een gericht actie- of projectplan.
INNOVATIE VIA DESIGN THINKING
Als een probleem helder is maar de oplossing niet en dus nog verder onderzocht moet worden, dan is de methode van design thinking een oplossing. Inzet van design thinking leidt tot product- en project-innovaties. Wise up heeft de expertise in huis om design thinking sessies te organiseren. Tijdens deze sessies, die Incompany worden georganiseerd, komen innovatieve ideeën en concepten tot stand die verder uitgewerkt kunnen worden tot producten, diensten of projecten. Het betreft een iteratief proces waarin steeds kleine stapjes worden gezet met uiteindelijk een groots resultaat.
AI-IMPLEMENTATIE
(Overheids-)organisaties die AI-systemen ontwikkelen of gebruiken, moeten volgens de EU AI Act sinds 2 februari 2025 zorgen dat hun werknemers 'AI-geletterd' zijn. Hierbij gaat het niet alleen om technische kennis, maar ook om sociale, ethische en praktische aspecten. Wise up trekt als partner met organisaties op gedurende (het opzetten van) dit implementatietraject. We faciliteren het proces waarin teams stap voor stap leren om AI veilig, verantwoord en met vertrouwen in te zetten. De eindgebruiker stellen we hierin centraal. We combineren kennis over AI, de EU AI Act en digitale geletterdheid met ruime ervaring in innovatietrajecten en organisatie- en onderwijsontwikkeling.
LEARNING & DEVELOPMENT STRATEGIE
In een wereld die razendsnel verandert onder invloed van de ingrijpende nieuwe technologie die AI vormt, is stilstand geen optie. De strategie van de organisatie dient hierop te worden afgestemd evenals de wijze waarop medewerkers hierin worden getraind. Digitalisering, AI en automatisering leidt de komende jaren tot ingrijpende taaktranformatie binnen functies, zo blijkt uit onderzoek. Dat leidt weer tot hele nieuwe functie-eisen en scholingsbehoeften. Het vraagt om het opstellen van een L&D-strategie. Om die te bepalen, loopt Wise up met organisaties daartoe gericht een aantal fasen door waarbij zowel HRM als Opleidingen als recruitment zijn betrokken. Hiermee geven we handen aan voeten aan LLO (leven lang ontwikkelen). We eindigen met een gericht actie- of projectplan.
INNOVATIE VIA DESIGN THINKING
Als een probleem helder is maar de oplossing niet en dus nog verder onderzocht moet worden, dan is de methode van design thinking een oplossing. Inzet van design thinking leidt tot product- en project-innovaties. Wise up heeft de expertise in huis om design thinking sessies te organiseren. Tijdens deze sessies, die Incompany worden georganiseerd, komen innovatieve ideeën en concepten tot stand die verder uitgewerkt kunnen worden tot producten, diensten of projecten. Het betreft een iteratief proces waarin steeds kleine stapjes worden gezet met uiteindelijk een groots resultaat.
Hoe wij het doen
Onze kracht bij de aanpak van AI ligt in het programmamatig aanpakken van AI als innovatie in een organisatie, waarbij de mens centraal staat. We hebben begrip van de complexe context waarin organisaties zich bevinden en wat voor impact AI heeft. AI heeft invloed op leren, werken en organiseren en vraagt om een samenhangende aanpak door alle lagen van de organisatie. Hierbij hebben we oog voor ieders eigen tempo en kennisniveau op het gebied van AI. Draagvlak, kennisborging en vertrouwen zijn hierin het meest belangrijk.
Indien een opdrachtgever ons vraagt om een innovatietraject op te starten, starten we direct met een oriëntatie op de exacte vraagstelling, het doel ervan en de impact die gewenst is. We houden de lijnen graag kort en schakelen met het betrokken management in de organisatie. Vervolgens gaan we aan de slag met een programmatische aanpak op maat. We kunnen Design Thinking inzetten maar ook andere methodieken zijn bruikbaar. Zoals het Business Canvasmodel, projectcreatie of het ontwikkelen van een innovatiebusinesscase of innovatiehub.
We helpen u op verschillende manieren met het opstellen en uitvoeren van uw AI- implementatieplan. We bieden onderwijsorganisaties een speciale incompany masterclass. De trainings- en begeleidingstrajecten “AI VisieLab”, “AI Wise Hacks” en “AI Wiser Together” zijn voor alle organisaties intern op te zetten.
Masterclass – AI in het Onderwijs, een stevige basis
Zonder een goede basis ontstaat in organisaties het risico dat AI vooral wordt gebruikt via losse trucjes of snelle oplossingen. Met deze interactieve masterclass leggen we een stevig fundament onder AI-gebruik in het onderwijs.
AI VisieLab
Deze trainingssessie is bedoeld voor organisaties die richting willen geven vóór zij grootschalig gaan opleiden of implementeren. Na het volgen van het AI VisieLab beschikken organisaties over een gedeelde visie op de rol van AI met duidelijke kaders.
AI Wise Hacks
Op basis van eigen praktijkvragen die professionals tegenkomen in het gebruik van AI gaan we aan de slag in trainingsverband. We helpen groepen van diverse ervaringsniveaus daadkrachtig op weg in het gebruik van AI met concrete, professionele toepassingen.
AI Wiser Together
AI Wiser Together is een compleet maatwerkprogramma speciaal voor organisaties die AI bewust, gedragen en duurzaam willen verankeren in hun organisatie of onderwijssetting. Het programma ontzorgt u helemaal, sluit aan op de unieke organisatiecontext en biedt u een integraal implementatietraject van A tot Z.
Wie dat doen
In de praktijk
Arbeidsmarktanalyse MBO Onderwijsregio Gelderland
Voor passende MBO-opleidingen is het van belang het onderwijs goed af te stemmen op de toekomstige vraag. Daarom gaven de 9 Gelderse MBO-instellingen, verenigd in de MBO Onderwijsregio Gelderland en financieel gesteund door het ministerie OCW, ons de opdracht om een analyse te maken van de toekomstige vraag en te verwachten taaktransformatie in 429 MBO-beroepen. Vervolgens vroeg men ons deze door te vertalen naar de personele behoeften aan docenten per regio.
Versterken van innovatiekracht met de VernieuwingsKamer – Werkbedrijf Rijk van Nijmegen
Voor WerkBedrijf Rijk van Nijmegen ontwikkelden en implementeerden wij de VernieuwingsKamer: een fysieke interne innovatieplek die fungeert als vliegwiel voor organisatievernieuwing. Vanuit design thinking pakken we hier samen met medewerkers concrete organisatievraagstukken en fricties op, met als doel om te komen tot gedragen en uitvoerbare oplossingen. Wij verzorgden zowel de opzet als de strategische inbedding binnen de organisatie en leidden interne professionals op tot innovatiebegeleiders, zodat de vernieuwingskracht duurzaam verankerd blijft.
Masterclass ‘AI: een goede basis’ – Dendron College
Voor het Dendron College verzorgden wij de masterclass AI – een goede basis, gericht op het vergroten van AI-geletterdheid onder onderwijsprofessionals. In deze sessie namen we deelnemers mee in de fundamenten van generatieve AI, praktische toepassingen voor lespraktijk en werkdrukverlaging, én de randvoorwaarden rondom veilig en verantwoord gebruik (o.a. AVG en EU AI Act). Door theorie en direct toepasbare voorbeelden te combineren, legden we een stevige basis voor verdere AI-adoptie binnen de school.
In de praktijk
Arbeidsmarktanalyse MBO Onderwijsregio Gelderland
Meer over deze Case
Versterken van innovatiekracht met de VernieuwingsKamer – Werkbedrijf Rijk van Nijmegen
Meer over deze Case
Masterclass ‘AI: een goede basis’ – Dendron College
Meer over deze Case
DOE MEE AAN DE AI LEER(R)EVOLUTIE
Download gratis onze whitepaper
HR-professionals worden geconfronteerd met een reeks nieuwe uitdagingen, zoals de integratie van geavanceerde technologieën, het vinden en behouden van talent en meer. Deze dynamische krachten creëren zowel uitdagingen als kansen. Met dit whitepaper wordt je voorbereid op de opkomende HR-trends tot 2030 en lees je hoe strategische personeelsplanning een cruciale rol kan spelen in het succesvol navigeren door deze veranderingen.
Waar wij goed in zijn
Multidisciplinaire aanpak van AI
Alle specialismen onder één dak: beleidsontwikkeling, programmamanagement, communicatie, L&D en innovatie.
Krachtig in taal en schrift
Sterk in het schrijven van projectplannen, beleid, subsidieaanvragen en strategische plannen.
Alle consultants hebben een masterniveau.
Denken en doen kunnen prima samengaan in een integrale aanpak. Wij adviseren op topniveau en hebben daar 25 jaar ervaring in.
15.000 werkgevers via programma's en projecten bereikt.
Via onze programma's en projecten hebben we inmiddels 15.000 werkgevers geholpen op HR-vlak.
Directeur Human Research & Development & Dienstcoördinator AI en Innovatie
Voorstel op maat? Of nog vragen over deze dienst?
Recente publicaties
De Wet Inburgering 2021 moest ervoor zorgen dat inburgeraars sneller en volwaardig meedoen, bij voorkeur via betaald werk. Toch blijkt uit recente evaluaties dat de combinatie van taal, participatie en werk in de praktijk nog onvoldoende van de grond komt. In deze blog lees je waarom dit vaak vastloopt, waarom snelle uitstroom naar werk niet hetzelfde is als duurzame participatie, en welke lessen gemeenten kunnen trekken om taal, scholing, begeleiding en werk beter met elkaar te verbinden.
In arbeidsmarktregio’s vormen arbeidsmarktanalyses vaak de basis voor meerjarenagenda’s. Maar cijfers alleen brengen nog geen verandering. In deze blog laten we zien hoe een analyse pas echt waarde krijgt wanneer partijen samen betekenis geven aan de data, keuzes durven maken en de stap zetten naar uitvoering. Aan de hand van de praktijk in Arbeidsmarktregio Noord-Limburg wordt duidelijk hoe een gedeelde analyse kan uitgroeien tot gezamenlijke taal en concrete beweging.
Nederland kampt met een groeiend tekort aan ecologen. Maar het echte vraagstuk blijkt complexer dan alleen een tekort aan mensen. Hoe zorg je ervoor dat onderwijs, werkveld en overheid samen optrekken richting structurele oplossingen? In deze praktijkcase lees je hoe samenwerking, procesregie en gedeeld eigenaarschap leidden tot nieuwe inzichten, concrete vervolgstappen én een gezamenlijke koers voor de toekomst van de ecologiesector.