Luuk Hammecher
Beschrijving
Ik ben een programma en netwerkmanager die op basis van een scherpe analyse en in goed overleg een aanpak neerzet en resultaten boekt. Iemand die primair inhoudelijk bevlogen is en successen wil delen, realiseren en laten zien. Ik heb een goed gevoel voor bestuurlijke verhoudingen, doorzettingsvermogen en ga verantwoordelijkheid niet uit de weg. Mijn werkwijze heeft een structurele aanpak, waarbij ik rekening houd met de verschillende belangen, samenwerking stimuleer en sta voor het optimaal ondersteunen van processen. Ook ben ik integer, zorgvuldig en heb gevoel voor humor. Iemand die zelfstandig werkt en in teamverband mensen aanstuurt.
Organisaties die innovatie en ondernemen stimuleren spreken mij aan. Ik sta voor het bouwen aan netwerken en programma’s op het terrein van economie, arbeidsmarkt en onderwijs. Hierbij herken ik kansen en weet mensen en organisaties te binden aan vernieuwende ideeën en aanpak. Hiervoor heb ik een uitgebreid netwerk opgebouwd bij de provincies in Zuid-Nederland, diverse ministeries, bedrijven, gemeenten, Brussel en kennisinstellingen.
Kernkwaliteiten
- Strategisch
- Doelgericht
- Communicatief
- Verbinden
Recente opdrachten
Enkele recente opdrachten namens Wise up:
- Netwerkmanager LLO Katalysator
- Netwerkmanager Economisch Netwerk Zuid-Nederland (www.enzuid.nl)
- Manager communicatie bij Groene Chemie, Nieuwe Economie
- Adviseur skillsaanpak energietransitie Noordoost-Brabant Werkt en Wij Techniek
- Adviseur digitale skills voor de energietransitie voor Topsector Energie.
- Projectmanager Interreg-project Nederland-Vlaanderen Werkinzicht (www.werkinzicht.eu)
- Programmamanager Brainport Network
Een greep uit de organisaties waar Luuk Hammecher eerder mee samenwerkte:
Ervaringen van opdrachtgevers
ERVARINGEN VAN OPDRACHTGEVERS
Nog geen meningen. Voor aanbevelingen over Luuk Hammecher zie LinkedIn.
Contact opnemen met Luuk Hammecher
Inzichten van Luuk Hammecher
De verduurzaming van de economie verandert onze manier van werken ingrijpend. In deze blog lees je wat dit vraagt van de arbeidsmarkt in Nederland. Aan de hand van inzichten uit de HCA Klimaatbanen voor de Brainportregio wordt duidelijk waar de tekorten en mismatches ontstaan, waarom inclusiviteit een noodzaak is, en hoe slimmer werken en regionale samenwerking het verschil kunnen maken.
LLO krijgt pas impact als het geen los project is, maar een gedeelde beweging. Begin met een gezamenlijke toekomstvisie, leer via kleine experimenten en zorg dat leren vanzelfsprekend wordt in het dagelijks werk. Zo blijft het geen beleidswoord, maar maakt het echt verschil.
Het programma Circulair Bouwend, een initiatief van het Economisch Netwerk Zuid-Nederland (ENZuid), biedt een antwoord op de bouw-opgave door bedrijven, overheden en kennisinstellingen te verbinden in coalities die circulair bouwen versnellen. Dankzij effectief netwerkmanagement en een integrale aanpak komt het programma nu écht op stoom. Twee veelbelovende projecten markeren deze versnelling: CARES en Circufin.
Met circulaire en duurzame bouw is in Zuid-Nederland ervaring opgedaan en zijn zelfs successen geboekt, maar de expertise en aandacht is versnipperd over (lokale) overheden en verschillende bouwbedrijven. Het Economisch Netwerk Zuid-Nederland (ENZuid) heeft daarom het programma Circulair Bouwend gelanceerd in 2024. Vanuit Wise up zijn wij hierbij betrokken, omdat wij de rol van netwerkmanager voor ENZuid invullen.
Financiële randvoorwaarden om de grote transities te laten slagen: een praktijkvoorbeeld
We zijn wereldwijd hard op weg naar een nieuwe economie waarin we afscheid nemen van olie en gas. Om dit voor elkaar te krijgen, moet wel aan een aantal financiële randvoorwaarden worden voldaan. We leggen dit uit aan de hand van een praktijkvoorbeeld.
De uitdagingen en kansen van de grondstoffentransitie: waarom we nu actie moeten ondernemen
Veel aandacht in Nederland gaat uit naar de energietransitie: van zonnepanelen, windturbines tot het inzetten van warmtepompen. Voorbeelden die iedereen kent. Maar met alleen de energietransitie redden we het niet.