De baan voor het leven bestaat niet meer. We zullen ons wendbaar op moeten stellen omdat de wereld om ons heen verandert. Door oorzaken zoals robotisering, digitalisering, energietransitie en de Coronacrisis verdwijnen er banen. Daar komen andere banen voor terug. Een van de manieren om de huidige kloof tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt op te lossen is leven lang ontwikkelen. Door regelmatig bij te leren blijft een werknemer bij de tijd. Dat is zowel nodig voor de hard skills als soft skills. Duurzame inzetbaarheid van het personeel is ook een aandachtspunt voor de werkgever. Door mobiliteit, zowel intern als extern, te bevorderen, krijgen mensen een bredere werkervaring en dat is goed voor hun CV. Uit onze ervaring blijkt dat projecten vooral succesvol zijn als er veel aandacht is voor loopbaanontwikkeling en het bieden van nieuw perspectief. Wise up heeft diverse mobiliteitscentra ingericht en zet daarbij vaak parallelle instrumenten in, zowel online als offline, gericht op snelle werkhervatting bij een nieuwe werkgever.

Voorbeeldprojecten

• Adviseur bij het opzetten van mobiliteitsteams in arbeidsmarktregio’s n.a.v. Coronacrisis
  In het sociaal herstelpakket van het ministerie SZW is opgenomen dat elke arbeidsmarktregio een mobiliteitsteam in gaat richten om de gevolgen van de Coronacrisis voor de werkgelegenheid op te vangen. Er zullen in veel regio’s banen gaan verdwijnen, zo is de verwachting. Maar in sommige sectoren heerst nog steeds krapte. Derhalve is het zinvol hiervoor werk-naar-werk trajecten in te zetten. Soms is daarbij ook omscholing noodzakelijk. Bijv. als een horeca-medewerker besluit om in de zorg, detailhandel of logistiek te gaan werken. Wise up heeft de afgelopen 19 hierin veel ervaring opgedaan. Wij ondersteunen namens de Provincie Gelderland o.a. de Gelderse arbeidsmarktregio’s bij het neerzetten van deze mobiliteitsteams, waarbij ook de sociale partners een belangrijke rol innemen. Ook in Noordoost-Brabant zijn we hier mee bezig vanuit het WSP waarvan wij de manager leveren.
• Projectleider Techniekpact Provincie Gelderland
  Wise up leverde de projectleider Techniekpact voor de Provincie Gelderland. Gelderland behoort bij landsdeel Oost en geeft samen met Overijssel uitvoering aan de actielijnen Kiezen, Leren en Werken in de Techniek. Het doel van de opdracht was om de uitvoering van het Techniekpact in de Gelderse subregio’s te stimuleren en monitoren en daarnaast te zorgen voor een goede verbinding met het gehele landsdeel Oost. De projectleider van Wise up heeft hierna ook de rol van coördinator VMBO-techniekonderwijs vervuld. Ook organiseerden de consultants van Wise up al enkele keren de landelijke Techniekpact- jaarconferentie. Ook in 2021 zullen we landsdeel Oost ondersteunen bij de organisatie van deze jaarconferentie.
• Mobiliteitscentrum Jeugdzorg Limburg
  In opdracht van de Provincie Limburg hebben wij tot 2015 een mobiliteitscentrum ingericht voor de medewerkers van een viertal Jeugdzorginstellingen. De doelstellingen betroffen:
  1) Het opvangen van de gevolgen van de bezuinigingen voor de medewerkers door hen de juiste faciliteiten te bieden om hun loopbaan binnen of buiten de sector voort te zetten.
  2) Het stimuleren van (alternatieve) loopbaanpaden binnen de Jeugdzorg. We richtten hiervoor een online platform in en boden een begeleidingsprogramma aan. Een team van 4 loopbaanadviseurs ging aan de slag met coaching en bemiddeling. Uiteindelijk hebben wij 290 jeugdzorgprofessionals naar ander werk begeleid (70%).
• Haalbaarheidsonderzoek naar innovatieve oplossingen voor de tekorten in de zorg- en welzijnssector
  De zorg- & en welzijnssector heeft momenteel last van krapte op de arbeidsmarkt. Als er onvoldoende actie wordt ondernomen, zal er een onwenselijke situatie ontstaan waarbij zorginstellingen elkaar onderling beconcurreren om geschikte medewerkers te werven. De urgentie om voldoende geschikt personeel te vinden, neemt de komende 5 jaar verder toe in zowel ouderen- en gehandicaptenzorg als geestelijke gezondheidszorg en ziekenhuiswezen. Dit vraagt om innovatieve oplossingen waarbij onderlinge samenwerking wordt gezocht. Wise up heeft in opdracht van Transvorm en Lunet Zorg een haalbaarheidsonderzoek gedaan waarin diverse mogelijkheden (samen slimmer organiseren van mobiliteit; inzetten technologie; gepersonaliseerde zorg; flexibel inzetten van zorgpersoneel; uitwisselen van zorgpersoneel etc.) zijn onderzocht. Van de uitkomsten in een Roadmap gemaakt en een werkconferentie georganiseerd met 15 zorginstellingen waarin gezamenlijk is afgesproken de acties verder te gaan uitwerken.