Remeis Salentijn
Beschrijving
Mijn naam is Remeis Salentijn. In mijn werk als consultant vind ik het belangrijk om klantgericht, daadkrachtig en scherpzinnig te werk te gaan. Organisaties die veranderen trekken mijn aandacht. Met een achtergrond in de bedrijfskunde en organisatiewetenschappen vind ik het belangrijk dat veranderingen in goede banen worden geleid. Binnen een organisatie ben ik breed inzetbaar en kan ik zowel specialistisch als generiek acteren. Ik heb een passie voor projectmanagement en vraagstukken over verandermanagement, gedrag in mensen, leiderschap, (bedrijfs-)processen, HR en innovatie! Daarnaast kan ik goed functioneren in verschillende rollen namelijk als leider, verbinder, adviseur, coördinator maar ook als onderzoeker en ondersteuner.
Als leider of coördinator heb ik ervaring opgedaan door op uitvoerings-, tactisch/beleids- en bestuurlijk niveau te acteren in verschillende opdrachten. Als adviseur en onderzoeker heb ik in meerdere opdrachten organisaties geholpen te excelleren door het doen van onderzoek en het geven van advies aan de hand van een business case. In deze functies werk ik nauw samen met key-partners en kan ik mijn skills toepassen op het gebied van leidinggeven, coördineren, organiseren, onderzoek en verbinden om uiteindelijk een organisatie concreet verder te helpen.
Ik ben graag bezig met thema’s en wetgeving die een maatschappelijk belang hebben zoals de arbeidsmarkt, duurzame inzetbaarheid, strategisch HR, (arbeids)mobiliteit, klimaat en privacy.
Collega’s omschrijven mij als een open, betrouwbare, betrokken en ondernemende collega die altijd open staat voor inhoudelijk advies of gewoon een goed gesprek.
Kernkwaliteiten
- Analyseren
- Samenwerken
- Helicopterview
- Zorgvuldig
Recente opdrachten
Enkele recente opdrachten namens Wise up:
- Wij Techniek – Onderzoeker huidige initiatieven inzet statushouders in de installatiebranche
- Regionaal Werkcentrum (RWC) VeluweStedendriehoek – Projectleider Horizontale Doorverwijzing
- Regeling Oplossen Arbeidsmarktinfarct (ROA) Provincie Noord-Brabant – Projectleider Businesscase Luchtvaartcluster Woensdrecht/Aviolanda
- Gemeente Breda – Projectleider businesscase voor het opschalen van de Doeners Academie
- Zuyd Hogeschool – Gastdocent/Projectcoach over procesverbeteringen en Lean management
- Regionaal Mobiliteitsteam (RMT) Midden-Limburg – Operationeel Coördinator
- IBN – Projectleider over duurzame inzetbaarheid
- O&O fondsen NWb en PLb – Onderzoeker arbeidsmarktrapporten over de energietransitie
Een greep uit de organisaties waar Remeis Salentijn eerder mee samenwerkte:
Ervaringen van opdrachtgevers
ERVARINGEN VAN OPDRACHTGEVERS
Nog geen meningen. Voor aanbevelingen over Remeis Salentijn zie LinkedIn.
Contact opnemen met Remeis Salentijn
Inzichten van Remeis Salentijn
In deze blog kijken we door de bril van schoolleiders: waarom is het zo lastig om projecten in het onderwijs blijvend effect te laten hebben – en aan welke knoppen kun je als schoolleiding draaien om wél duurzaam verschil te maken?
De krapte op de arbeidsmarkt en de snelle opkomst van AI veranderen strategisch HR-management ingrijpend. In dit artikel ontdek je hoe AI kan bijdragen aan strategische personeelsplanning, recruitment en talentontwikkeling — én welke ethische en praktische uitdagingen daarbij komen kijken.
In Nederland worstelen miljoenen mensen met taal en rekenen, wat verstrekkende gevolgen heeft voor hun toekomst en die van onze samenleving. Het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap heeft een subsidie beschikbaar gesteld om scholen te ondersteunen bij het verbeteren van basisvaardigheden. Om met deze subsidie aan de slag te gaan hebben we voor een programmatische en projectmatige aanpak gekozen. In deze case beschrijven we kort onze aanpak.
Het HR-landschap blijft in beweging en kent veel uitdagingen en kansen voor HR-professionals. Uit recente HR-trendonderzoeken komen enkele duidelijke trends naar voren die de HR-agenda bepalen. In deze blog zoomen we in op deze trends en de gevolgen hiervan voor organisaties en HR-afdelingen.
Het is alweer de eerste vakantie van dit schooljaar. Onderwijsprofessionals staan weer voor nieuwe uitdagingen. De vraag is: hoe kunnen we beter inspelen op de behoeften van de huidige generatie leerlingen en de samenleving?
Door het implementeren van strategische personeelsplanning kunnen organisaties zich sterk positioneren op de arbeidsmarkt, zelfs in uitdagende omstandigheden.