Bart Rikken
Beschrijving
Gedrevenheid en enthousiasme is wat mij in mijn werk typeert! Ik hou ervan om te achterhalen wat nou daadwerkelijk “de vraag achter de vraag” is bij een organisatie. Om dit te achterhalen ga ik graag in gesprek met belanghebbenden in een organisatie en onderzoek ik wat de gewenste en daadwerkelijke impact is van een verandering. Door mijn opleidingsachtergrond benader ik mijn opdrachtgevers vanuit een bedrijfskundige blik, waarbij effectiviteit en efficiëntie centraal staan. Ik maak daarbij gebruik van zowel mijn creatieve vaardigheden als mijn analytisch denkvermogen.
Mijn passie en expertise liggen met name op het gebied van projectmanagement, marketing, communicatie en verandermanagement. Daarnaast vind ik vraagstukken over arbeidsmarkt, artificial intelligence en sociaal domein interessant. Wil jouw organisatie meer waarde creëren voor klanten of andere stakeholdergroepen, ben je opzoek naar een innovatieve aanpak voor een verandering in jouw organisatie of ben je op zoek naar een creatieve en onafhankelijke adviseur of projectleider, dan ben je bij mij aan het juiste adres. Tot slot ben ik intern verantwoordelijk voor de marketing van Wise up, dus als je een sparringpartner zoekt op het gebied van marketing, dan ben ik de persoon bij wie je moet zijn!
Kernkwaliteiten
- Gesprekspartner
- Conceptueel denken
- Creativiteit
- Teamwork
Recente opdrachten
Enkele recente opdrachten namens Wise up:
- Goldschmeding Foundation – Bij Goldschmeding Foundation is Bart werkzaam in twee teams: (1) Inclusieve Arbeidsmarkt en (2) Toekomstbestendig werk. Binnen deze teams heeft Bart diverse strategiesessies gefaciliteerd, begeleid en aangestuurd, waarin overkoepelende activiteiten, de rol van communicatie, de ambities en teamontwikkeling centraal stonden. Verder begeleidt Bart verschillende projecten binnen deze teams, waaronder projecten over onderwerpen als: het creëren van reparatiebanen in de meubelbranche, het efficiënter maken van roosters in de zorg en het toepassen van Artificial Intelligence in het werk.
- Landelijk Werkgeversservicepunt Gemeenten – Als marketing- en communicatieprofessional heeft Bart diverse projecten uitgevoerd. Zo heeft hij een whitepaper ontwikkeld over hoe werkgevers succesvol kunnen zijn in hun inclusiebeleid en op de inclusieve arbeidsmarkt. Daarnaast verzorgde hij de verslaglegging van diverse evenementen, waaronder een werkgeversbijeenkomst en de After Summer School (een inspiratiesessie over Inclusie). Ook heeft Bart Google Analytics geïmplementeerd binnen de organisatie en diverse marketingrapporten ontwikkeld.
- Senzer – Helmond: Bart was projectleider van de communicatiestrategie “Senzer voor Jou” bij het sociale werkbedrijf in Helmond. Hij stuurde een projectgroep aan die samen met hem een communicatiestrategie opzette om inwoners te informeren over de dienstverlening om hen inzicht te geven voor welke diensten ze allemaal bij Senzer terecht kunnen. Uiteindelijk is een interactief videoplatform ontwikkeld waarbij de klantvraag “Wat kan Senzer voor jou betekenen?” centraal staat. Het eindresultaat van het online platform is te zien op de website van Senzer voor Jou.
- Gemeente Maastricht: Als procesadviseur P&O heeft Bart belangrijke organisatieprocessen voor de afdeling P&O in kaart gebracht. Dit betreft HR-processen, zoals de: formatie, instroom, doorstroom en uitstroom. Het doel was om de processen efficiënter te maken en te digitaliseren waar mogelijk richting het systeem AFAS. Hier is ook een adviesrapport en implementatieplan voor opgesteld.
- Gemeente Landgraaf: Voor de functie “Beleidsmedewerker Jeugd en Onderwijs” had Bart nauwe samenwerking met scholen, zorginstellingen, en andere relevante partners om effectieve programma’s en initiatieven te creëren. Hij was aan de lead voor diverse projecten, hij analyseerde gegevens, adviseerde het College B&W, en monitorde de uitvoering van het beleid om optimale resultaten te behalen voor de jeugd en het onderwijs binnen deze gemeente.
- Werkbedrijf Rijk van Nijmegen: Met verschillende Wise up collega’s heeft Bart een werksessie Design Thinking gefaciliteerd bij Werkbedrijf Rijk van Nijmegen. Het doel was om verschillende nieuwe ideeën en innovaties te bedenken ter verbetering van de werkzaamheden intern.
- Stichting Lijn 83 Primair Onderwijs – Gennep e.o.: Bart heeft samen met een andere Wise up collega een belangrijke rol gespeeld in het ontwikkelen van een Strategisch Personeelsbeleid, met focus op thema’s zoals Strategische Personeelsplanning, Professionaliseringsbeleid en Leiderschap.