Project- en programmamanagement
Wat we doen
Project- ontwikkeling en project management
In veel projecten gaat het vooral om het verbinden van publieke en private partijen. In andere projecten is het doel vooral om te komen tot een snel en gedegen resultaat. Een combinatie van beiden is ook mogelijk. Onze projectleiders kunnen snel schakelen en werken graag binnen in een netwerk waarin partijen moeten worden samengebracht. Ze zijn bovendien resultaatgericht en handelen strategisch waardoor opdrachtgevers het gevoel hebben echt verder te komen.
Interim-management
Soms is tijdelijk vervanging of flexibele opvulling van een managementfunctie nodig. Interim-management biedt dan uitkomst. Dit behoort tot onze expertise. Onze interim-managers begeleiden teams en organisaties optimaal in de verbetering van de samenwerking, het uitstippelen van nieuw beleid, opnieuw uitlijnen van de governance en/of het behalen van resultaten. Zij zijn verbindend, deskundig en innovatief.
Programmamanagement
Als er meerdere projecten in samenhang moeten worden uitgevoerd, is sprake van een programma. Wij hebben ervaren programmamanagers voor u ter beschikking die met een helicopterview meerdere projecten tegelijk kunnen managen. Zij hebben veel oog voor strategie, afstemming met andere organisaties en zorgen dat zaken voor elkaar komen. Ook netwerkmanagement behoort tot hun expertise.
Hoe wij dat doen
Onze werkwijze is taak- en resultaatgericht. Wij werken op basis van een eigen methode die ontwikkeld is op basis van de methodiek van Prince 2 en Kepner-Tregoe. Wij stellen vooraf duidelijke doelstellingen en formuleren vervolgens een logisch tijdpad met acties en te boeken resultaten. Draagvlak verkrijgen wij door middel van het leveren van kwaliteit en relatiemanagement.
Verandermanagement
Door middel van het houden van interviews, workshops, brainstormsessies en werkgroepen zetten wij medewerkers van een organisatie aan het roer maar verliezen nooit de stip aan de horizon uit het oog. Weerstand binnen een veranderingstraject is normaal. Dit is een teken dat een organisatie in beweging komt. Binnen organisaties creëren wij draagvlak en zorgen wij ervoor dat de organisatie maar één richting op kan, vooruit!
Wie dat doen
In de praktijk
De inzet van technologie voor meer inclusie
Meer over deze Case
Arrangementen met landelijke werkgevers t.b.v. instroom
Meer over deze Case
STO & Techkwadraat in het primair en voortgezet onderwijs (po en vo)
Meer over deze Case
Download gratis onze whitepaper
Een succesvol project staat en valt met de kwaliteit van de projectleider. In deze whitepaper zetten we de do’s en dont’s uiteen van projectmanagement.
Waar wij goed in zijn
Via onze projecten circa 47.000 werkzoekenden aan werk geholpen
Er is nog steeds veel onbenut arbeidspotentieel. In onze projecten hielpen we reeds 47.000 mensen aan een nieuwe baan.
Wij zetten 'de bedoeling' centraal
Echt succes begint met de 'bedoeling'. Voor wie doe je het? En wat wil je concreet bereiken?
Wij hebben een sterke hands-on mentaliteit
Niet alleen praten maar ook doen. Het begint met een goede voorbereiding. Vervolgens geven wij leiding aan de uitvoering en sturen wij op resultaat.
Wij zijn goed in werken met coalities
Samenwerken in complexe netwerken met veel partijen met belangen? Onze kracht ligt in netwerkmanagement.
Algemeen directeur & Dienstcoördinator Projectmanagement
Voorstel op maat? Of nog vragen over deze dienst?
Recente publicaties
Het programma Circulair Bouwend, een initiatief van het Economisch Netwerk Zuid-Nederland (ENZuid), biedt een antwoord op de bouw-opgave door bedrijven, overheden en kennisinstellingen te verbinden in coalities die circulair bouwen versnellen. Dankzij effectief netwerkmanagement en een integrale aanpak komt het programma nu écht op stoom. Twee veelbelovende projecten markeren deze versnelling: CARES en Circufin.
Een programmamanager stuurt op strategische doelen door keuzes te maken die verandering realiseren, in samenhang met inspanningen en middelen. Succesvol programmamanagement vraagt om inzicht in machtsbronnen, een overzichtelijke organisatiestructuur en goed leiderschap. Door scherp te monitoren en waar nodig bij te sturen, behoud je grip op voortgang en resultaat. Met deze vijf sturingsprincipes versterk je de effectiviteit van elk programma.
Het aantrekken en behouden van talent is cruciaal voor succes in een krappe arbeidsmarkt. Organisaties moeten zich aanpassen aan demografische veranderingen, de impact van automatisering en de groeiende diversiteit van de beroepsbevolking. Belangrijke tips zijn het versterken van de bedrijfscultuur, het accepteren van verloop, investeren in interne mobiliteit en vitaliteit, het creëren van een leercultuur, en het versterken van employer branding.