Project- en programmamanagement
Wat we doen
Project- ontwikkeling en project management
In veel projecten gaat het vooral om het verbinden van publieke en private partijen. In andere projecten is het doel vooral om te komen tot een snel en gedegen resultaat. Een combinatie van beiden is ook mogelijk. Onze projectleiders kunnen snel schakelen en werken graag binnen in een netwerk waarin partijen moeten worden samengebracht. Ze zijn bovendien resultaatgericht en handelen strategisch waardoor opdrachtgevers het gevoel hebben echt verder te komen.
Interim-management
Soms is tijdelijk vervanging of flexibele opvulling van een managementfunctie nodig. Interim-management biedt dan uitkomst. Dit behoort tot onze expertise. Onze interim-managers begeleiden teams en organisaties optimaal in de verbetering van de samenwerking, het uitstippelen van nieuw beleid, opnieuw uitlijnen van de governance en/of het behalen van resultaten. Zij zijn verbindend, deskundig en innovatief.
Programmamanagement
Als er meerdere projecten in samenhang moeten worden uitgevoerd, is sprake van een programma. Wij hebben ervaren programmamanagers voor u ter beschikking die met een helicopterview meerdere projecten tegelijk kunnen managen. Zij hebben veel oog voor strategie, afstemming met andere organisaties en zorgen dat zaken voor elkaar komen. Ook netwerkmanagement behoort tot hun expertise.
Project- ontwikkeling en project management
In veel projecten gaat het vooral om het verbinden van publieke en private partijen. In andere projecten is het doel vooral om te komen tot een snel en gedegen resultaat. Een combinatie van beiden is ook mogelijk. Onze projectleiders kunnen snel schakelen en werken graag binnen in een netwerk waarin partijen moeten worden samengebracht. Ze zijn bovendien resultaatgericht en handelen strategisch waardoor opdrachtgevers het gevoel hebben echt verder te komen.
Interim-management
Soms is tijdelijk vervanging of flexibele opvulling van een managementfunctie nodig. Interim-management biedt dan uitkomst. Dit behoort tot onze expertise. Onze interim-managers begeleiden teams en organisaties optimaal in de verbetering van de samenwerking, het uitstippelen van nieuw beleid, opnieuw uitlijnen van de governance en/of het behalen van resultaten. Zij zijn verbindend, deskundig en innovatief.
Programmamanagement
Als er meerdere projecten in samenhang moeten worden uitgevoerd, is sprake van een programma. Wij hebben ervaren programmamanagers voor u ter beschikking die met een helicopterview meerdere projecten tegelijk kunnen managen. Zij hebben veel oog voor strategie, afstemming met andere organisaties en zorgen dat zaken voor elkaar komen. Ook netwerkmanagement behoort tot hun expertise.
Hoe wij het doen
Onze werkwijze is taak- en resultaatgericht. Wij werken op basis van een eigen methode die ontwikkeld is op basis van de methodiek van Prince 2 en Kepner-Tregoe. Wij stellen vooraf duidelijke doelstellingen en formuleren vervolgens een logisch tijdpad met acties en te boeken resultaten. Draagvlak verkrijgen wij door middel van het leveren van kwaliteit en relatiemanagement.
Verandermanagement
Door middel van het houden van interviews, workshops, brainstormsessies en werkgroepen zetten wij medewerkers van een organisatie aan het roer maar verliezen nooit de stip aan de horizon uit het oog. Weerstand binnen een veranderingstraject is normaal. Dit is een teken dat een organisatie in beweging komt. Binnen organisaties creëren wij draagvlak en zorgen wij ervoor dat de organisatie maar één richting op kan, vooruit!
Wie dat doen
In de praktijk
De inzet van technologie voor meer inclusie
Inclusie op de werkvloer kan een zwengel krijgen door de inzet van nieuwe technologie. Bij Senzer in Helmond weten ze daar alles van. Wij leveren de projectleider die dit voor Senzer op de kaart zet. Het gaat om het in beeld brengen van de mogelijkheden tot het daadwerkelijk uitrollen van beschikbaar instrumentarium.
Arrangementen met landelijke werkgevers t.b.v. instroom
Grote landelijke werkgevers willen graag een strategische aanpak als het gaat om instroom van werkzoekenden. Vooral als zij open staan voor instroom van bijstandsgerechtigden, kan het Landelijk Werkgeversservicepunt Gemeenten hierbij helpen. Wij leveren het management hiervan. Onder onze leiding sluiten de adviseurs arrangementen af, bijv. het AH en PostNL.
STO & Techkwadraat in het primair en voortgezet onderwijs (po en vo)
In het onderwijs komt techniek en technologisch onderwijs meer centraal te staan, om zo jonge mensen kennis te laten maken met, en enthousiast te maken voor techniek en technologisch onderwijs. Door een programmatische aanpak met een programmamanager sturen wij deze verandering in samenwerking met ruim 70 po en vo scholen, het bedrijfsleven en de overheid.
In de praktijk
De inzet van technologie voor meer inclusie
Meer over deze Case
Arrangementen met landelijke werkgevers t.b.v. instroom
Meer over deze Case
STO & Techkwadraat in het primair en voortgezet onderwijs (po en vo)
Meer over deze Case
Whitepaper Communicatietactieken om het vertrouwen in organisaties te vergroten
Download gratis onze whitepaper
Het vertrouwen in organisaties en publieke figuren staat al jarenlang onder druk. Met dit whitepaper geven we inzicht in wat het begrip vertrouwen in organisaties betekent, wat voor impact het heeft op organisaties en hoe je eraan kunt bouwen om dit vertrouwen te verhogen. We laten zien waarom vertrouwen essentieel is voor het succes van organisaties en hoe je dit kunt bevorderen door gerichte communicatie-inspanningen.
Waar wij goed in zijn
Via onze projecten circa 47.000 werkzoekenden aan werk geholpen
Er is nog steeds veel onbenut arbeidspotentieel. In onze projecten hielpen we reeds 47.000 mensen aan een nieuwe baan.
Wij zetten 'de bedoeling' centraal
Echt succes begint met de 'bedoeling'. Voor wie doe je het? En wat wil je concreet bereiken?
Wij hebben een sterke hands-on mentaliteit
Niet alleen praten maar ook doen. Het begint met een goede voorbereiding. Vervolgens geven wij leiding aan de uitvoering en sturen wij op resultaat.
Wij zijn goed in werken met coalities
Samenwerken in complexe netwerken met veel partijen met belangen? Onze kracht ligt in netwerkmanagement.
Algemeen directeur & Dienstcoördinator Projectmanagement
Voorstel op maat? Of nog vragen over deze dienst?
Recente publicaties
Een wet kan processen vastleggen, maar geen goed personeelsbeleid afdwingen. In deze blog reflecteren we op het wetsvoorstel strategisch personeelsbeleid en de bredere vraag die daarachter schuilgaat: waarom lukt het in het onderwijs nog niet altijd om HRM stevig te verbinden aan onderwijskwaliteit, organisatieontwikkeling en bestuurlijke keuzes?
De Wet Inburgering 2021 moest ervoor zorgen dat inburgeraars sneller en volwaardig meedoen, bij voorkeur via betaald werk. Toch blijkt uit recente evaluaties dat de combinatie van taal, participatie en werk in de praktijk nog onvoldoende van de grond komt. In deze blog lees je waarom dit vaak vastloopt, waarom snelle uitstroom naar werk niet hetzelfde is als duurzame participatie, en welke lessen gemeenten kunnen trekken om taal, scholing, begeleiding en werk beter met elkaar te verbinden.
In arbeidsmarktregio’s vormen arbeidsmarktanalyses vaak de basis voor meerjarenagenda’s. Maar cijfers alleen brengen nog geen verandering. In deze blog laten we zien hoe een analyse pas echt waarde krijgt wanneer partijen samen betekenis geven aan de data, keuzes durven maken en de stap zetten naar uitvoering. Aan de hand van de praktijk in Arbeidsmarktregio Noord-Limburg wordt duidelijk hoe een gedeelde analyse kan uitgroeien tot gezamenlijke taal en concrete beweging.