Wij helpen je graag verder met jouw complexe HR-uitdagingen. Het hanteren van een strategische aanpak bij personeelsbeleid zorgt ervoor dat een bestuur beschikt over voldoende personeel én dat de medewerkers goed toegerust zijn op hun functie. Een functie die aan veranderingen onderhevig is door externe en interne ontwikkelingen.

Wat is strategische personeelsplanning?

Om succesvol te zijn tot 2030 moeten organisaties een proactieve en strategische benadering van personeelsplanning aannemen. Dit omvat:

1. Workforce Planning: Het voorspellen van toekomstige personeelsbehoeften op basis van bedrijfsstrategie, technologische ontwikkelingen en arbeidsmarkttrends.
2. Talentmanagement: Het ontwikkelen van strategieën voor het aantrekken, ontwikkelen en behouden van toptalent dat past bij de organisatiedoelstellingen.
3. Opvolgingsplanning: Het identificeren en voorbereiden van potentiële opvolgers voor kritieke rollen om continuïteit en kennisoverdracht te waarborgen.

Met goed strategisch personeelsbeleid speel je in op die ontwikkelingen en draag je bij aan de organisatiedoelen en de ontwikkelingen van de medewerkers. Ook pak je er de werkdruk mee aan en zorg je voor voldoende personeel ondanks de krapte op de arbeidsmarkt. Tijdens de masterclass staan we stil bij het kaart brengen van de ontwikkelingen en het maken van de analyse. Na het bepalen van de key issues voor je organisatie, volgt de vertaling naar de belangrijkste HR-vraagstukken.

Wij hebben de meest voorkomende HR-vraagstukken in kaart gebracht en geven tips hoe je die kunt aanpakken. Tijdens deze informatieve masterclass zet je de eerste concrete stappen voor je strategisch personeelsbeleidsplan. Een plan dat bijdraagt aan de organisatiedoelstellingen.

De masterclass is bedoeld voor HR-adviseurs, HR-beleidsmedewerkers en leidinggevenden.