Skip to content
Dienst

Project- en programmamanagement

Een goede manager is onontbeerlijk voor het welslagen van projecten en programma’s. Onze project- en programmamanagers zijn daadkrachtig en mensgericht. Ze zijn direct inzetbaar in uw organisatie of netwerksamenwerking.

Wat we doen

Project- ontwikkeling en project management

In veel projecten gaat het vooral om het verbinden van publieke en private partijen. In andere projecten is het doel vooral om te komen tot een snel en gedegen resultaat. Een combinatie van beiden is ook mogelijk. Onze projectleiders kunnen snel schakelen en werken graag binnen in een netwerk waarin partijen moeten worden samengebracht. Ze zijn bovendien resultaatgericht en handelen strategisch waardoor opdrachtgevers het gevoel hebben echt verder te komen.

Interim-management

Soms is tijdelijk vervanging of flexibele opvulling van een managementfunctie nodig. Interim-management biedt dan uitkomst. Dit behoort tot onze expertise. Onze interim-managers begeleiden teams en organisaties optimaal in de verbetering van de samenwerking, het uitstippelen van nieuw beleid, opnieuw uitlijnen van de governance en/of het behalen van resultaten. Zij zijn verbindend, deskundig en innovatief.

Programmamanagement

Als er meerdere projecten in samenhang moeten worden uitgevoerd, is sprake van een programma. Wij hebben ervaren programmamanagers voor u ter beschikking die met een helicopterview meerdere projecten tegelijk kunnen managen. Zij hebben veel oog voor strategie, afstemming met andere organisaties en zorgen dat zaken voor elkaar komen. Ook netwerkmanagement behoort tot hun expertise.

Project- ontwikkeling en project management

In veel projecten gaat het vooral om het verbinden van publieke en private partijen. In andere projecten is het doel vooral om te komen tot een snel en gedegen resultaat. Een combinatie van beiden is ook mogelijk. Onze projectleiders kunnen snel schakelen en werken graag binnen in een netwerk waarin partijen moeten worden samengebracht. Ze zijn bovendien resultaatgericht en handelen strategisch waardoor opdrachtgevers het gevoel hebben echt verder te komen.

Interim-management

Soms is tijdelijk vervanging of flexibele opvulling van een managementfunctie nodig. Interim-management biedt dan uitkomst. Dit behoort tot onze expertise. Onze interim-managers begeleiden teams en organisaties optimaal in de verbetering van de samenwerking, het uitstippelen van nieuw beleid, opnieuw uitlijnen van de governance en/of het behalen van resultaten. Zij zijn verbindend, deskundig en innovatief.

Programmamanagement

Als er meerdere projecten in samenhang moeten worden uitgevoerd, is sprake van een programma. Wij hebben ervaren programmamanagers voor u ter beschikking die met een helicopterview meerdere projecten tegelijk kunnen managen. Zij hebben veel oog voor strategie, afstemming met andere organisaties en zorgen dat zaken voor elkaar komen. Ook netwerkmanagement behoort tot hun expertise.

Hoe wij dat doen

Onze werkwijze is taak- en resultaatgericht. Wij werken op basis van een eigen methode die ontwikkeld is op basis van de methodiek van Prince 2 en Kepner-Tregoe. Wij stellen vooraf duidelijke doelstellingen en formuleren vervolgens een logisch tijdpad met acties en te boeken resultaten. Draagvlak verkrijgen wij door middel van het leveren van kwaliteit en relatiemanagement.

Verandermanagement

Door middel van het houden van interviews, workshops, brainstormsessies en werkgroepen zetten wij medewerkers van een organisatie aan het roer maar verliezen nooit de stip aan de horizon uit het oog. Weerstand binnen een veranderingstraject is normaal. Dit is een teken dat een organisatie in beweging komt. Binnen organisaties creëren wij draagvlak en zorgen wij ervoor dat de organisatie maar één richting op kan, vooruit!

Teamsessie innovatie kennisdeling over onderwijs, arbeidsmarkt en economie.

Wie dat doen

Profielfoto van Brigitte Jansen
Brigitte Jansen
Managing consultant
remeis
Remeis Salentijn
Consultant
Profielfoto van Zeb Bergsma
Zeb Bergsma
Managing consultant
Consultant Dionne Zwier
Dionne Zwier
Consultant

In de praktijk

Logo van Senzer

De inzet van technologie voor meer inclusie

Inclusie op de werkvloer kan een zwengel krijgen door de inzet van nieuwe technologie. Bij Senzer in Helmond weten ze daar alles van. Wij leveren de projectleider die dit voor Senzer op de kaart zet. Het gaat om het in beeld brengen van de mogelijkheden tot het daadwerkelijk uitrollen van beschikbaar instrumentarium.

Meer over deze Case

Arrangementen met landelijke werkgevers t.b.v. instroom

Grote landelijke werkgevers willen graag een strategische aanpak als het gaat om instroom van werkzoekenden. Vooral als zij open staan voor instroom van bijstandsgerechtigden, kan het Landelijk Werkgeversservicepunt Gemeenten hierbij helpen. Wij leveren het management hiervan. Onder onze leiding sluiten de adviseurs arrangementen af, bijv. het AH en PostNL.

Meer over deze Case

STO & Techkwadraat in het primair en voortgezet onderwijs (po en vo)

In het onderwijs komt techniek en technologisch onderwijs meer centraal te staan, om zo jonge mensen kennis te laten maken met, en enthousiast te maken voor techniek en technologisch onderwijs. Door een programmatische aanpak met een programmamanager sturen wij deze verandering in samenwerking met ruim 70 po en vo scholen, het bedrijfsleven en de overheid.

Meer over deze Case

Afbeelding met een inzage in het whitepaper
Rectangle 8

Whitepaper Communicatietactieken om het vertrouwen in organisaties te vergroten

Download gratis onze whitepaper

Het vertrouwen in organisaties en publieke figuren staat al jarenlang onder druk. Met dit whitepaper geven we inzicht in wat het begrip vertrouwen in organisaties betekent, wat voor impact het heeft op organisaties en hoe je eraan kunt bouwen om dit vertrouwen te verhogen. We laten zien waarom vertrouwen essentieel is voor het succes van organisaties en hoe je dit kunt bevorderen door gerichte communicatie-inspanningen.

Waar wij goed in zijn

Via onze projecten circa 47.000 werkzoekenden aan werk geholpen

Er is nog steeds veel onbenut arbeidspotentieel. In onze projecten hielpen we reeds 47.000 mensen aan een nieuwe baan.

Wij zetten 'de bedoeling' centraal

Echt succes begint met de 'bedoeling'. Voor wie doe je het? En wat wil je concreet bereiken?

Wij hebben een sterke hands-on mentaliteit

Niet alleen praten maar ook doen. Het begint met een goede voorbereiding. Vervolgens geven wij leiding aan de uitvoering en sturen wij op resultaat.

Wij zijn goed in werken met coalities

Samenwerken in complexe netwerken met veel partijen met belangen? Onze kracht ligt in netwerkmanagement.

Inge Willems

Algemeen directeur & Dienstcoördinator Projectmanagement

Voorstel op maat? Of nog vragen over deze dienst?

Neem dan contact op met onze dienstcoördinator Inge Willems. Dit kan via email of de telefoon.

Recente publicaties

mensen in overleg binnen gemeente
Blog
Hét moment om gemeentelijk werk te herijken
Binnen tien jaar gaat dertig procent van alle gemeenteambtenaren met pensioen. Deze ingrijpende verandering dwingt ons verder te kijken dan het vullen van vacatures. In deze blog verkennen we waarom dit hét moment is om gemeentelijk werk fundamenteel te herijken. Je leest welke trends onvermijdelijk op ons afkomen, welke instrumenten gemeenten vandaag al kunnen inzetten en hoe slim werkherontwerp gemeenten toekomstbestendig maakt. 
Manager and supervisor looking at cargo stock analyzing transportation logistics on laptop computer
Blog
3 tips voor een duurzame instroom van statushouders

In deze blog delen we drie krachtige en praktijkgerichte tips om statushouders succesvol te laten instromen binnen je organisatie. Terwijl veel bedrijven kampen met personeelstekorten, blijft een grote talentenpool vaak onbenut door onbekendheid en vooroordelen. Lees hoe begeleiding, een open werkcultuur en een andere blik op kwalificaties het verschil maken. Inclusief link naar een gratis werkgevershandleiding.

Jonge vrouw zoekt naar werk
Blog
Dit is wat gemeenten en scholen nu al kunnen doen voor jongeren én regio’s, met de nieuwe wet ‘van school naar duurzaam werk’

De Wet van school naar duurzaam werk (ingangsdatum 1 januari 2026) heeft als doel jongeren tot 27 jaar beter te begeleiden van school naar duurzaam werk of vervolgonderwijs. Door extra loopbaanbegeleiding, bredere ondersteuning door gemeenten en verplichte regionale samenwerking krijgen jongeren meer continuïteit en nazorg op cruciale overgangsmomenten