Project- en programmamanagement
Wat we doen
Project- ontwikkeling en project management
In veel projecten gaat het vooral om het verbinden van publieke en private partijen. In andere projecten is het doel vooral om te komen tot een snel en gedegen resultaat. Een combinatie van beiden is ook mogelijk. Onze projectleiders kunnen snel schakelen en werken graag binnen in een netwerk waarin partijen moeten worden samengebracht. Ze zijn bovendien resultaatgericht en handelen strategisch waardoor opdrachtgevers het gevoel hebben echt verder te komen.
Interim-management
Soms is tijdelijk vervanging of flexibele opvulling van een managementfunctie nodig. Interim-management biedt dan uitkomst. Dit behoort tot onze expertise. Onze interim-managers begeleiden teams en organisaties optimaal in de verbetering van de samenwerking, het uitstippelen van nieuw beleid, opnieuw uitlijnen van de governance en/of het behalen van resultaten. Zij zijn verbindend, deskundig en innovatief.
Programmamanagement
Als er meerdere projecten in samenhang moeten worden uitgevoerd, is sprake van een programma. Wij hebben ervaren programmamanagers voor u ter beschikking die met een helicopterview meerdere projecten tegelijk kunnen managen. Zij hebben veel oog voor strategie, afstemming met andere organisaties en zorgen dat zaken voor elkaar komen. Ook netwerkmanagement behoort tot hun expertise.
Project- ontwikkeling en project management
In veel projecten gaat het vooral om het verbinden van publieke en private partijen. In andere projecten is het doel vooral om te komen tot een snel en gedegen resultaat. Een combinatie van beiden is ook mogelijk. Onze projectleiders kunnen snel schakelen en werken graag binnen in een netwerk waarin partijen moeten worden samengebracht. Ze zijn bovendien resultaatgericht en handelen strategisch waardoor opdrachtgevers het gevoel hebben echt verder te komen.
Interim-management
Soms is tijdelijk vervanging of flexibele opvulling van een managementfunctie nodig. Interim-management biedt dan uitkomst. Dit behoort tot onze expertise. Onze interim-managers begeleiden teams en organisaties optimaal in de verbetering van de samenwerking, het uitstippelen van nieuw beleid, opnieuw uitlijnen van de governance en/of het behalen van resultaten. Zij zijn verbindend, deskundig en innovatief.
Programmamanagement
Als er meerdere projecten in samenhang moeten worden uitgevoerd, is sprake van een programma. Wij hebben ervaren programmamanagers voor u ter beschikking die met een helicopterview meerdere projecten tegelijk kunnen managen. Zij hebben veel oog voor strategie, afstemming met andere organisaties en zorgen dat zaken voor elkaar komen. Ook netwerkmanagement behoort tot hun expertise.
Hoe wij dat doen
Onze werkwijze is taak- en resultaatgericht. Wij werken op basis van een eigen methode die ontwikkeld is op basis van de methodiek van Prince 2 en Kepner-Tregoe. Wij stellen vooraf duidelijke doelstellingen en formuleren vervolgens een logisch tijdpad met acties en te boeken resultaten. Draagvlak verkrijgen wij door middel van het leveren van kwaliteit en relatiemanagement.
Verandermanagement
Door middel van het houden van interviews, workshops, brainstormsessies en werkgroepen zetten wij medewerkers van een organisatie aan het roer maar verliezen nooit de stip aan de horizon uit het oog. Weerstand binnen een veranderingstraject is normaal. Dit is een teken dat een organisatie in beweging komt. Binnen organisaties creëren wij draagvlak en zorgen wij ervoor dat de organisatie maar één richting op kan, vooruit!
Wie dat doen
In de praktijk
De inzet van technologie voor meer inclusie
Meer over deze Case
Arrangementen met landelijke werkgevers t.b.v. instroom
Meer over deze Case
STO & Techkwadraat in het primair en voortgezet onderwijs (po en vo)
Meer over deze Case
Whitepaper Communicatietactieken om het vertrouwen in organisaties te vergroten
Download gratis onze whitepaper
Het vertrouwen in organisaties en publieke figuren staat al jarenlang onder druk. Met dit whitepaper geven we inzicht in wat het begrip vertrouwen in organisaties betekent, wat voor impact het heeft op organisaties en hoe je eraan kunt bouwen om dit vertrouwen te verhogen. We laten zien waarom vertrouwen essentieel is voor het succes van organisaties en hoe je dit kunt bevorderen door gerichte communicatie-inspanningen.
Waar wij goed in zijn
Via onze projecten circa 47.000 werkzoekenden aan werk geholpen
Er is nog steeds veel onbenut arbeidspotentieel. In onze projecten hielpen we reeds 47.000 mensen aan een nieuwe baan.
Wij zetten 'de bedoeling' centraal
Echt succes begint met de 'bedoeling'. Voor wie doe je het? En wat wil je concreet bereiken?
Wij hebben een sterke hands-on mentaliteit
Niet alleen praten maar ook doen. Het begint met een goede voorbereiding. Vervolgens geven wij leiding aan de uitvoering en sturen wij op resultaat.
Wij zijn goed in werken met coalities
Samenwerken in complexe netwerken met veel partijen met belangen? Onze kracht ligt in netwerkmanagement.
Algemeen directeur & Dienstcoördinator Projectmanagement
Voorstel op maat? Of nog vragen over deze dienst?
Recente publicaties
Een vacaturetekst lijkt op het eerste gezicht vaak een neutrale opsomming van taken en functie-eisen. Maar in werkelijkheid is een vacature vaak een cultureel document: het communiceert impliciete normen over wie welkom is, wat als ‘normaal’ wordt gezien en welk type werknemer wordt gezocht. Juist daardoor kan framing mensen onbedoeld uitsluiten, nog voordat zij besluiten te solliciteren. Ontdek drie veelvoorkomende vormen van uitsluiting en praktische tips om inclusiever te werven vanuit een skills-based benadering.
In deze blog delen we drie krachtige en praktijkgerichte tips om statushouders succesvol te laten instromen binnen je organisatie. Terwijl veel bedrijven kampen met personeelstekorten, blijft een grote talentenpool vaak onbenut door onbekendheid en vooroordelen. Lees hoe begeleiding, een open werkcultuur en een andere blik op kwalificaties het verschil maken. Inclusief link naar een gratis werkgevershandleiding.