Leven Lang Ontwikkelen (LLO) staat bij veel organisaties en beleidsmakers hoog op de agenda. Veel organisaties starten initiatieven rond LLO, maar missen een strategische aanpak of integratie in bestaand beleid. Daardoor is er weinig borging of continuïteit. Hoe voorkom je dat het verzandt in losse initiatieven zonder blijvende impact? Hoe zorg je dat LLO niet alleen een beleidswoord blijft, maar een concrete beweging die mensen en organisaties vooruit helpt? Recente inzichten uit ontwerpend onderzoeken (Afdeling Buitengewone Zaken, 2025) laten zien dat drie benaderingen de sleutel vormen: een gedeelde toekomstvisie, experimenteren met impact en leren verankeren in de dagelijkse praktijk.

1. Begin met gezamenlijke toekomstdromen

Een breed gedragen toekomstbeeld is een krachtige motor. Onderzoek laat zien dat organisaties die gezamenlijk scenario’s verkennen, sneller een gedeelde taal en ambitie ontwikkelen. Door werkgevers, werknemers, onderwijs en overheid samen te laten dromen over de toekomst en dit vast te leggen in een visie, wordt LLO concreet: waar willen we over vijf of tien jaar staan? Dit gezamenlijke kompas helpt om richting te geven en voorkomt versnippering.

2. Ontwerp kleine experimenten met groot leereffect

Na het formuleren van een toekomstbeeld is het cruciaal om klein te beginnen. Ontwerpend onderzoeken benadrukt het belang van proeftuinen: kleinschalige experimenten waarin snel getest, geleerd en aangepast wordt. Kleine successen vergroten het vertrouwen, maken het gesprek tastbaar en leveren bewijs dat opschaling haalbaar is. Denk bijvoorbeeld aan een regionale pilot waarin werkgevers samen micro-credentials uitproberen.

3. Veranker leren in de dagelijkse praktijk

De meest duurzame resultaten ontstaan wanneer leren niet losstaat van het werk, maar er integraal onderdeel van is. Dat kan door leerdoelen te koppelen aan actuele projecten, door feedbackcycli in te bouwen of door medewerkers ruimte te geven voor reflectie tijdens hun werkdag. Zo wordt leren geen extra last, maar een vanzelfsprekend onderdeel van de praktijk.

Slot

Richting geven aan LLO vraagt dus niet om nóg een project of beleidsnota, maar om een beweging die zichzelf versterkt. Door samen toekomstdromen te formuleren, te leren via kleine experimenten en ontwikkeling stevig in de praktijk te verankeren, krijgt LLO blijvende betekenis. De vraag is dus niet óf, maar hóe je morgen begint.

Over Wise up Consultancy:

Wise up helpt (netwerk)organisaties bij het oplossen van vraagstukken op het gebied van arbeidsmarkt, onderwijs en economie. Dit doen we door het inzetten van ervaren project- en programmamanagers, enthousiaste onderzoekers, HR partners en bevlogen adviseurs. Hiermee brengen we complexe opdrachten en vraagstukken van onze klanten tot een succesvol resultaat zodat zij zelf kunnen excelleren. Wij bouwen daardoor mee aan een duurzame en veerkrachtige economie waarin iedereen meedoet en zichzelf optimaal kan ontwikkelen.