Zara van Schaijk
Beschrijving
Als consultant bij Wise up Consultancy draag ik vanuit een positieve instelling en een veelzijdige benadering bij aan opdrachten en projecten. Met een achtergrond in Organization and Management Studies aan de Tilburg University, ben ik getraind om organisaties vanuit verschillende perspectieven te analyseren en de cruciale rol van de menselijke kant te erkennen.
Mijn brede interesses stellen me in staat om in diverse sectoren te werken, waarbij mijn grootste affiniteit momenteel ligt bij het onderwijs en het sociaal domein. Ik hecht veel waarde aan het in ogenschouw nemen van alle belangen en streef naar oplossingen die voor alle betrokkenen gunstig zijn. Ik haal veel voldoening uit maatschappelijke vraagstukken.
Ik ben flexibel, doortastend en taakgericht. Ik draag hands-on oplossingen aan en ga actiegericht te werk. Zo heb ik bij een bestuur voor primair onderwijs bijgedragen aan het formele proces om te komen tot het oprichten van een nieuwe school. Ook heb ik taken verricht op het gebied van privacy en de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). Daarbij bewaakte ik de wettelijke kaders.
Kernkwaliteiten
- Mensgericht
- Analytisch denkvermogen
- Positief ingesteld
- Flexibel
Recente opdrachten
Enkele recente opdrachten namens Wise up:
- Verdi Onderwijs – Bestuursondersteuner & beleidsmedewerker
- Gemeente Roerdalen – Onderzoeker
- ENTER Breda (gemeente Breda) – Onderzoeker
- Landelijk WSP Gemeenten – Communicatie & marketingadviseur en programmamedewerker
- Gemeente Utrecht – Advies en coördinatie regionale evenementen
- Building Breda – Verkenner/adviseur onderwijsvisie
Een greep uit de organisaties waar Zara van Schaijk eerder mee samenwerkte:
Ervaringen van opdrachtgevers
Bestuurder Verdi Onderwijs)
ERVARINGEN VAN OPDRACHTGEVERS
Nog geen meningen. Voor aanbevelingen over Zara van Schaijk zie LinkedIn.
Contact opnemen met Zara van Schaijk
Inzichten van Zara van Schaijk
De overheid wil de loonkostensubsidie voor beschut werk eenvoudiger maken door te werken met een vast percentage van 68% van het minimumloon. Hierdoor is geen individuele loonwaardemeting meer nodig, wat zorgt voor minder administratie en meer duidelijkheid voor werkgevers. Dit vergroot de kansen op werk voor mensen met een ondersteuningsbehoefte en helpt gemeenten en werkgevers om beschut werk makkelijker en beter te organiseren.
Een vacaturetekst lijkt op het eerste gezicht vaak een neutrale opsomming van taken en functie-eisen. Maar in werkelijkheid is een vacature vaak een cultureel document: het communiceert impliciete normen over wie welkom is, wat als ‘normaal’ wordt gezien en welk type werknemer wordt gezocht. Juist daardoor kan framing mensen onbedoeld uitsluiten, nog voordat zij besluiten te solliciteren. Ontdek drie veelvoorkomende vormen van uitsluiting en praktische tips om inclusiever te werven vanuit een skills-based benadering.
Ontdek hoe competentiegericht werven jouw organisatie helpt om beter talent te vinden, diversiteit te vergroten en duurzaam in te spelen op de krappe arbeidsmarkt. Leer hoe je skills boven diploma’s plaatst voor meer inclusie en hogere retentie.
In gemeenteland wordt 2026 door velen al het ‘ravijnjaar’ genoemd. Gemeenten worden namelijk geconfronteerd met een grote financiële uitdaging: de rijksbijdragen nemen af, terwijl de vraag naar ondersteuning in het sociale domein blijft groeien. Toch biedt deze situatie niet alleen beperkingen, maar ook kansen.