De krapte op de arbeidsmarkt vraagt om slimme oplossingen. In onze nieuwste blog ontdek je hoe hybride functies, die theorie en praktijk combineren bijdragen aan meer werkplezier, minder burn-outs én een herwaardering van praktisch werk. Is dit de sleutel tot een veerkrachtige arbeidsmarkt?
Training
Training leidinggeven aan een netwerksamenwerking
Veel onderwijs, arbeidsmarkt- en economieprojecten spelen zich af binnen netwerken. Vanuit bijvoorbeeld arbeidsmarktregio’s, Economic Boards, RES-regio’s worden veel samenwerkingen en netwerkorganisaties opgezet. In deze incompany training gaan we de diepte in over hoe je succesvolle netwerksamenwerkingen opzet, hoe je netwerkorganisaties vormgeeft en welke rol je daarin speelt als netwerkmanager. Je gaat daarbij o.a. aan de slag met een Serious Game voor een optimale leerervaring. De training bestaat uit 3 modules: Inleiding netwerken en social capital, Netwerksamenwerking,
Projectdesign en financial engineering.
Download de brochure
De veranderende omgeving vraagt om steeds meer flexibele vormen van organiseren. Een manier is om projecten op te zetten en flexibele samenwerkingsverbanden in te richten. Dit doen we ook steeds meer met zijn allen in een netwerk met meerdere partners. Zeker in het domein van regionale economie, het sociaal domein, onderwijs en arbeidsmarkt.
In de training behandelen we om te beginnen de basistheorie over netwerken. We maken een vergelijking tussen netwerken. Ook geven we hoe je sociaal kapitaal vergroot kan worden. In de training ga je ook reflecteren op je eigen positie in het netwerk en hoe je deze nog verder zou kunnen versterken. We gaan vaststellen met wie je in een netwerk wilt samenwerken. Op deze manier heb je een prima basis om binnen je werk strategischer met je netwerk om te gaan.
In de tweede module ga je een Serious Game spelen, waarin je netwerksamenwerking gaat opzetten. Na deze gedeelde ervaring gaan we er uitgebreid op terugblikken en reflecteren. Het leereffect is door deze spelervaring extra groot.
Als laatste gaan we aan de slag met projectdesign en financial engineering. Er komen steeds meer budgetten om projectmatig problemen op te lossen. Maar hoe zet je nou effectief projecten in elkaar met partners van andere organisaties? En hoe stel je vervolgens een passende begroting op? Ook de verduurzaming van projecten en samenwerkingsverbanden komt aan bod.
Programma
In de training gaan we in op de volgende onderwerpen:
MODULE 1. INLEIDING NETWERKEN EN SOCIAL CAPITAL
MODULE 2. NETWERKSAMENWERKING
MODULE 3. PROJECTDESIGN EN FINANCIAL ENGINEERING
Jouw trainer
Lars Damen
Directeur HRD & Senior consultant
Je trainer is Lars Damen. Hij heeft veel ervaring met het werken in en aan netwerken. Zijn specialismen zijn netwerksamenwerking, regionale economie en arbeidsmarkt. Een echte netwerkmanager die graag samenwerkt met organisaties die hun blik naar buiten gericht hebben. Lars heeft deze training zelf ontwikkeld en reeds een aantal malen in de praktijk gegeven. De reacties waren lovend. Hij is enthousiast en steekt je vast en zeker aan in zijn bevlogenheid voor netwerksamenwerking.
Brigitte Jansen
Managing consultant
Je host voor de training is Brigitte Jansen. Zij heeft veel ervaring met het werken in en aan netwerken. Zij hecht veel waarde aan de relationele component in trajecten. Belangen bij elkaar brengen, zowel vanuit bestuurlijk als uitvoerend perspectief is hierbij key.
Zo gaan we te werk
De incompany training duurt 3 dagdelen van 3,5 uur (ochtend of middag). Wij streven naar 6-12 deelnemers per training.
JE INVESTERING
De kosten bedragen €495,- excl. BTW per deelnemer. Dit is all-in, dus alle cursuskosten en deelname aan de Serious Game zijn hierbij inbegrepen.
De kosten bedragen €495,- excl. BTW per deelnemer. Dit is all-in, dus alle cursuskosten en deelname aan de Serious Game zijn hierbij inbegrepen.
WAT LEVERT HET JOU OP?
DUUR IS 3 DAGDELEN VAN 3,5 UUR VERSPREID OVER 3 DAGEN (OCHTEND OF MIDDAG)
KENNIS IS METEEN TOEPASBAAR IN DE PRAKTIJK
RUIMTE VOOR HET STELLEN VAN VRAGEN
WISE UP HEEFT VEEL ERVARING OP HET GEBIED VAN KENNISDELING EN TRAININGEN
Testimonials
Vraag een voorstel aan
Schrijf je in voor de training
Ik heb eerst nog een vraag
Toch eerst nog wat vragen? neem dan contact met ons op of stel een vraag
Recente publicaties
Blog
Casus - De kracht van het verandercanvas
In veel organisaties worden verandertrajecten gestart met de beste intenties, maar stranden ze voortijdig. De oorzaken? Onduidelijke prioriteiten, te weinig aandacht voor het verandervermogen van de organisatie, en een gebrek aan gezamenlijke focus. In deze publicatie laten we zien hoe het Verandercanvas (Rossum & Huijsman, 2018) ingezet kan worden.
Blog
Mentale veerkracht bij werknemers: 6 tips voor leidinggevenden
Leidinggevenden spelen een sleutelrol in bespreekbaar maken van mentale gezondheid, onder meer via sociale steun en dienen als voorbeeldfunctie. Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid beginnen bij leiderschap dat mentale gezondheid normaal maakt. Lees 6 tips om te zorgen voor vitaliteit op de werkvloer.