HR advies
Wat we doen
HR STRATEGIE
Een moderne organisatie is constant in beweging. Grote transities zoals AI, diversiteit en duurzaamheid vragen om wendbaarheid. Dit vereist een stevige HR-strategie. Wij verzorgen procesbegeleiding en advies bij het ontwikkelen van een HR-strategie of helpen organisaties aan de slag te gaan met belangrijke HR vraagstukken. Dit gebeurt altijd in samenhang met de organisatiestrategie.
HR CAPACITEIT
De HR-positie verschuift van uitvoering van HR-processen naar meer strategisch meedenken en het uitrollen van projecten. Dat vraagt veel van de HR-afdeling. Een projectleider, HR businesspartner of HR adviseur neemt activiteiten op zich gericht op actuele HR thema's. Tijdelijk extra menskracht inschakelen helpt om sneller de gewenste resultaten te bereiken.
HR TOOLS
Data-analyses, dashboards bouwen en AI inzetten bij HR-vraagstukken is een groeiende behoefte. Verken wat hierbij de mogelijkheden zijn voor de eigen organisatie. Een oriëntatie op de mogelijkheden verrijkt het eigen handelingsrepertoire. We hebben veel innovatief vermogen in huis en zijn op de hoogte van de laatste ontwikkelingen. Van daaruit kunnen wij meedenken en helpen om aan de slag te gaan met nieuwe HR-tools. Ook kunnen wij een Businesscase ontwikkelen.
Hoe wij dat doen
STRATEGISCHE PERSONEELSPLANNING
Personeelstekorten hebben een grote impact. Strategische personeelsplanning (SPP) biedt een overkoepelend kader voor personeelsmanagement op de lange termijn. Het helpt organisaties bij het identificeren van hun toekomstige personeelsbehoeften op basis van hun strategische doelen. Om te komen tot een goede SPP voeren wij eerst een scan uit van de organisatie. Uit deze scan komt naar voren hoever de organisatie al is met SSP en waar de hiaten zitten. Op basis daarvan komen we tot een SPP-plan.
Om tot uitvoering te komen, voeren we gesprekken met de belangrijkste stakeholders in de organisatie. We richten een werkgroep in waarmee we kunnen toetsen of we op de goede weg zitten. Afhankelijk van het vraagstuk komen we tot een aanpak. Voor alle producten hebben we een gestructureerde werkwijze ontwikkeld. Zo hebben we ruim 30 maatregelen ontwikkeld voor een succesvolle aanpak tegen personeelskrapte. Desgevraagd leveren wij ook het projectleiderschap voor de implementatie. Daarbij werken we nauw samen met het management en HR-afdeling en bieden hen nieuwe inzichten op het gebied van HR-trends, -recruitment en opleiding.
Wie dat doen
In de praktijk
Strategisch personeelsplanning in het primair onderwijs
Meer over deze Case
Toolbox voor skillsbased werven in het installatiebedrijf
Meer over deze Case
Maken businesscase voor een eigen Academy
Meer over deze Case
Download gratis onze whitepaper
ONMISBARE HR-STRATEGIEËN EN TRENDS TOT 2030
HR-professionals worden geconfronteerd met een reeks nieuwe uitdagingen, zoals de integratie van geavanceerde technologieën, het vinden en behouden van talent en meer. Deze dynamische krachten creëren zowel uitdagingen als kansen. Met dit whitepaper wordt je voorbereid op de opkomende HR-trends tot 2030 en lees je hoe strategische personeelsplanning een cruciale rol kan spelen in het succesvol navigeren door deze veranderingen.
Waar wij goed in zijn
Multidisciplinaire aanpak van modern HR-beleid
Alle specialismen onder één dak: beleidsontwikkeling, projectmanagement, arbeidsmarktcommunicatie, L&D en innovatie.
Krachtig in taal en schrift
Sterk in het schrijven van projectplannen, beleid, subsidieaanvragen en strategische plannen.
Alle consultants hebben een masterniveau
Denken en doen kunnen prima samengaan in een integrale aanpak. Wij adviseren op topniveau en hebben daar bijna 25 jaar ervaring in.
15.000 werkgevers via programma's en projecten bereikt
Via onze programma's en projecten hebben we inmiddels 15.000 werkgevers geholpen op HR-vlak.
Operationeel directeur & Dienstcoördinator HR-Ondersteuning
Voorstel op maat? Of nog vragen over deze dienst?
Recente publicaties
Bij arbeidsmarktkrapte blijft de reflex bestaan om direct te werven, terwijl het échte probleem vaak zit in hoe ontwikkeling, inzet en samenwerking zijn georganiseerd. Dit verschil wordt bewerkstelligd door slimmer te organiseren: het werk en de mensen zo inrichten dat bestaande medewerkers kunnen doorgroeien, nieuwe doelgroepen kunnen instromen en organisaties samen hun schaarse capaciteit beter benutten.
Branche-overstijgend denken biedt voordelen in het bepalen van een aanpak voor huidige uitdagingen op de arbeidsmarkt. Lees belangrijke inzichten over gender dominantie in beroepen, opleidingsniveau, digitalisering en een maatschappelijke context.
LLO krijgt pas impact als het geen los project is, maar een gedeelde beweging. Begin met een gezamenlijke toekomstvisie, leer via kleine experimenten en zorg dat leren vanzelfsprekend wordt in het dagelijks werk. Zo blijft het geen beleidswoord, maar maakt het echt verschil.